生产者|年度深度报告：双边市场下的互联网平台竞争(18)

当然，灵活用工模式对于蓝领招聘的效率提升也不止这一个因素，还存在社保制度套利、风险承担等因素，此处不赘述。
目前BOSS直聘的战略规划中，第二曲线是蓝领招聘。主要入手点是服务业蓝领，此领域平台的匹配效用略高，且传统模式的竞争较为缓和。“平台效用略高”是因为此领域部分岗位有轻技术属性，需求其它蓝领领域略微多样化，平台可发挥的效用略高于其它垂类。
“传统模式的竞争较为缓和”是因为在服务业中，存在大量小微雇主，并非传统灵活用工机构的目标客户。但我们认为，由于服务业的线下地域属性较强，候选人往往去商圈实地寻找机会，挨个问下来，总能找到合适的工作。如果不做大的改变，即使在这个相对适合的领域，平台模式的用武之地也相对有限。
初级白领是最适合平台的领域。
我们可以看到，对于初级白领，有一定技能性，不同的企业需求不一样，但技能较为简单，在一定年限后普遍可以上手。这就使得这一领域满足了供给的标准化和需求的多样化，互联网平台可以大幅提升效率。
五、监管下的平台：规模之争走向效率之争互联网平台在快速的重塑整个社会，提高社会运转的效率。但与此相伴的，不可避免出现一些问题。于是我们看到，在今年，监管部门对互联网平台有较多动作。我们将从平台的社会效益方面，重新审视平台经济的空间和发展。
我们认为，总体而言，商品和服务平台的行业目标与社会目标相对一致，但内容平台的目标与社会目标有一定的冲突。垄断本身虽有助于效率的提升，但滥用垄断地位会妨碍社会效率。随着滥用行为的整治，未来互联网的竞争将更多的从规模之争走向效率之争。而从分配的角度看，对接大量非熟练劳动力的服务平台，在收入分配上会存在压制。
我们分几个部分来讨论平台与监管的关系：

平台与社会的关系；
平台内部竞争对手的关系；
平台与上下游的关系。

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5.1 平台与社会：商品、服务平台的商业模式无负外部性我们通过考察行业的外部性，研究平台核心商业模式和监管的关系。我们认为，商品、服务平台不具有负外部性，或能得到监管支持。但内容平台有一定的负外部性，核心商业模式或会受到挑战。
对于商品、服务平台而言，行业目标与社会目标是基本一致的，都是提高商品、服务的周转效率，降低交易成本。也就是说，我们判断，商品、服务平台的核心商业模式是会得到监管支持的。
但是，内容平台的行业目标与社会目标并不一致。从社会角度而言，内容平台应该更多的提供教育、引导的作用，优先展示正能量的内容。
但从商业角度，可以获取更大DAU、更高用户时长、更高完播率的内容普遍是娱乐性的内容，甚至有一些是“三俗”内容。从这个角度看，内容平台将受到更多的监管约束，核心商业模式将受到一定的挑战。

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5.2 平台与竞争对手：垄断提高短期效率，妨碍长期效率我们认为，对于商品、服务平台，在短期，垄断才能达到社会效率的最大化。但在长期，垄断阻碍了商业模式的优胜劣汰，有不利的影响。我们判断，监管对垄断的限制，将主要针对于公平竞争，而不是垄断地位。从而，在未来，效率之争将远远重要于规模之争。
商品、服务平台都属于有自然垄断属性的行业，短期而言，垄断才能实现效率的最大化。这是因为，在双边市场下，只有在双边的用户量最大的情况下，才能产生最大的跨边网络效应。用另一个方式说，则是集合的市场比分割的市场更具有效率。