亚马逊|iLabService释普科技：四个海归从YC毕业，“闯”入500强实验室( 六 )

在公司向前发展过程中，随着规模不断扩大，李康认同杰克韦尔奇的“数一数二”战略， “在产品上切分出来的任何一个模块，都要在行业中做到数一数二，整体上形成更大的产品力。每个模块能打，整体产品才会更有力。底层打通，上层形成可扩展平台。 ”李康告诉TO B新势力。
iLabService释普科技的名字中有四个维度的含义。
第一是公司只做围绕实验室领域的深度业务。第二是最终目标是用智能化替代人。第三是将整合型服务在一个平台实现，客户不用同时面对各种解决不同问题的不同的系统；而且底层数据可以打通，能够做多维度的数据分析；能形成更多的洞察。最后，也是最重要的，李康和团队始终想提供的是服务，而不仅仅是产品。
04初心：和科学家一起把SaaS引进到实验室，这一点高度符合iLabService释普科技的创业初心。
科学家是一个愿意接受新事物，尝试意愿度很高的群体。回想创业的初心——iLabService释普科技的团队喜欢“科学家”这一客户群体。在各个行业中，生命科学超过六万家、检验检测超过四万五千家客户。
iLabService释普科技从蓝领工作开始，物联网平台和API把实验室的信息数据化。数据化引擎、数据化平台，针对各种海量数据在未知中找到已知。终极目的是提供一整套智能化服务，软件和硬件自动化，取代人来做实验过程中标准的重复性的工作。
李康认为：“iLabService释普科技要做科学家最信赖的合作伙伴，助力科学家在实验室中改变世界。 ”他复盘iLabService释普科技的两个核心优势：“第一打破了行业壁垒，在多年行业积累之上，能够进入不同公司的实验室并深度把握客户的真实痛点和需求。其次，物联网对数据的捕捉和积累，突破了数字化应用的入门门槛，并能够对实验室数据进一步整合。最终实现闭环，甚至可以自动帮实验室客户解决问题。 ”
TO B、SaaS、硬件、行业经验、咨询服务经验， iLabService释普科技将这些结合在一起形成整套商业模式。通过软件定义硬件，硬件的采集频率，采集数据的方式，如何保存，如何分析，如何预警，如何为客户提供建议，在不同的场景下，最终是由软件端来实现对硬件的定义。 “做硬件不难，甚至做单个传感器等智能硬件不难，难的是如何把硬件介入到用户工作的场景中，因此需要软件定义和实现数据价值。 ”
“实验室是新技术和新产品诞生的摇篮，如果我们能在这个里面参与到其实还是个挺荣幸的事情。 ”
“服务科研和科学，做工程师最可信赖的合作伙伴，做科学家最可信赖的合作伙伴。 ”
“iLabService释普科技的终极的目标是希望是一个全球化的服务。 ”李康说道。 04宇婷的采访笔记见到王静的时候，是一个杭州夏天的早晨。她带着我在园区走了一圈。星巴克的店员她很熟。园区的保安也很熟。她随手给我介绍公司墙上全体员工创作的水彩画，和乐高墙；介绍园区的布局。

全体员工在团建时分工创作，组合在一起的水彩画
这种熟悉度，让我知道她在这里一定度过了每天的大部分时间。我能感受到一个女性创始人为整个公司从细节到大方向上的尽心尽力和付出

王静是一个一直细心、有价值观的合伙人。她对于李康有着无条件的信任和鼓励。这一点她和李康高度互补。
许舸此前一直在海外的大平台工作，他反而期待着加入一个垂直行业，去贴近客户工作。
“超级小而美，我只做一个东西，只做两三个功能，但是把他做好。这很有意思。 ”