独家专访董海锋 | 薇娅背后的男人,和他的“谦”字号( 五 )

Q:从供应链到成立VC , 谦寻和直播电商的下一站在哪?
A:我觉得没有往哪里去走 , 而是往更多的人心里去走 。
电商直播目前为止已经应该算是比较先进的模式了 , 从最开始线下人与人之间的互动购物 , 到后来变成线上的人与文字和画面互动的购物方式 , 现在又回到了直播 , 又是人与人之间的交流购物 。 而且直播在原来线下大家习惯的模式前提下 , 有更高的效率:线下一个销售员或者一个导购 , 最多同时服务两个顾客 , 但是现在的电商主播他可以服务千千万万的包括世界各地的用户 。
现在很多人基于不了解 , 没有体验过直播购物 , 或是抵触直播购物 , 认为电视购物骗人 。 我们接下来方向是让更多用户知道直播购物的方便、乐趣和价值 。 就像当初线下的用户往线上走 , 我们现在是希望用户从货架电商转移到直播电商 。
Q:您预判这个时间点什么时候到来?
A:其实这个问题不好说 , 这也是我们心里比较着急的事情 。 很多从业者还没有意识到他需要对用户对品牌负责 , 他认为这就是风口 , 应该快速去割韭菜 , 赚快钱 , 很有可能让直播电商这个行业慢慢退化了 , 或者消亡了 。
近一两年国家的政策越来越缩紧 , 对电商主播的行为也要求越来越严格 。 因为行业现在发展太快 , 还没有特别明确的规范标准 , 各个平台有一些所谓的流量主们 , 他可能没有真正优质的供应链 , 没有对商品的专业性了解 , 靠流量经济去变现 。 大量用户不满意 , 会产生大量的负面情绪或负面新闻 , 让这个行业越来越消退 。
当所有从业者能够真正站在用户角度去考虑问题 , 帮用户去选择更好的商品 , 通过自己对商品的了解 , 帮助用户减少对商品的研究时间 , 提升效率 , 同时又能让他们得到实惠的话 , 这个行业才会越来越好 。
现在并不是时间的问题 , 是存亡的问题 。 我们还是希望慢慢把这个行业带到良性的发展方向 。
所以为什么我们要做供应链基地、做培训 , 目的都是为了给现有主播们提供更优质的供应链 。 如果有些平台还没有优质的专业主播 , 我们给这个行业培养专业人员 , 后期这些人可以到各个平台上去引领 , 去做这个榜样 。
Q:现在还是不是直播电商的创业好时候?
A:这个时机很好 。 至少这些年教育了市场 , 很多用户是真正认可直播带货的 , 因为他们找到了值得信任的主播 , 或者说值得信任的平台 。
现在已经不像我们几年前那种状态 , 大家说你是做什么的?我说我做直播的 , 他一听你做直播 , 你是不是唱歌跳舞的?但是现在说做直播 , 就会问你是带货的吗?已经发生了很巨大的改变 。
Q:直播电商的终点会是什么?
A:将来可能直播购物是主流 , 搜索购物只是辅助 。 我认为如果往良好的方向发展下去 , 会是这样 , 而且有可能中国互联网在引领整个世界 , 因为我听说有很多国外的电商平台也在布局直播购物 。
说实话我们对用户做过调查 , 我们最开始以为粉丝来直播间购物是图便宜 , 刚开始 , 他们确实听到说薇娅直播间全网最低价 , 我有便宜占 , 干嘛不来看看 。
但现在我们和很多核心用户和深度用户交流时 , 发现他们觉得 , 其实便宜并不是最重要的 。
对用户来说 , 原来买一个商品是做选择题 。 不管是线下还是线上 , 都要货比三家 , 看各种详情页 , 最终决策买了一个商品 , 还不一定适合自己 。 但主播会让用户觉得 , 只要做简单的判断题 , 要还是不要 , 帮用户节省了很多的时间成本 。
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