独家专访董海锋 | 薇娅背后的男人,和他的“谦”字号

文|吴羚玮
编辑|斯问
在企查查中输入“董海锋” , 会发现这个名字关联了26家企业 。
广告公司谦合、私募基金管理公司谦喵、娱乐传媒公司谦娱、专做供应链管理的谦品、做贸易的谦选、教育科技公司谦业......
其中 , 谦寻是最广为人知的一家 。 
过去几年 , 谦寻伴着主播薇娅的名声起势 , 如今在电商行业几乎无人不知 , 名气甚至渗透到了娱乐圈 。 谦寻签下的50个主播 , 包括林依轮、李响、李艾等名人在内 , 大都是主动找上门来的 。
谦寻也早就不只是一家“趴在杭州”的直播机构 , 而是一家覆盖了主播培训、全域营销、综艺影视合作、供应链的直播全产业链“集团” 。 董海锋甚至无法用一句话定义谦寻 , “它是一个集团化运作的公司 。 ”
薇娅是块招牌 , 如磁石般吸引了行业内的顶级资源:希望迅速打开知名度的新品牌、希望用新品改头换面的、走量销售的传统大牌 。 但从某种意义上看 , 谦寻像个家族企业 。 其CEO是薇娅的弟弟奥利 , 起初兼任薇娅经纪人;经常出现在薇娅直播间的助播 , 是薇娅的弟媳琦儿;而董海锋 , 这个曾名不见经传的兼职伴舞 , 作为谦寻控股的董事长兼总经理 , 逐渐从“薇娅背后的男人” , 变成公司重大事项的决策者 。
谦寻2017年成立 , 是因为和市面上的MCN机构理念不合 。 事实上 , 围绕谦寻诞生的一系列业务 , 不少出于相同原因 。 7月6日结束的第一财经新消费品牌增长大会上 , 奥利透露 , 谦寻成立广告公司谦合 , 自己做新媒介渠道的投放 , 是因为“没有找到一个非常好的合作伙伴” 。
将一个直播机构做成一家经营范围与业务无所不包的集团 , 一方面是为了适配谦寻如今越做越大的直播主业 , 另一方面 , 一家依靠头部主播快速增长的大公司 , 需要走出单一收入结构带来的不确定性 。
从本质上来看 , 无论是薇娅、李佳琦还是辛有志、罗永浩 , “猫抖快”上的超级主播们 , 大家扮演的都只是整个产业链中销售/营销渠道的角色 , 他们本身不生产任何商品 。 靠着个人IP创造出直播神话后 , 随之而来是公众对MCN机构难再复制下一个超级头部的质疑 。
前段时间 , 有媒体报道 , “口红一哥”李佳琦背后的上海经纪公司美ONE和“带货一姐”薇娅背后的杭州谦寻文化 , 正在计划IPO 。 对此 , 双方均予以否认 , 但无论是否在谋求登陆资本市场 , 需要思考的问题是 , 当直播带货告别野蛮生长 , 新生代主播将出现 , 精力再充沛的主播也终要“退休” , 薇娅们确实需要未雨绸缪 。
“薇娅可以复制”
“薇娅起到了石头的作用” , 自称“谦寻在摸着石头过河”的董海锋认为 , 完全可以利用趟水的经验复制出下一个薇娅 , 只是“速度一定快不了” 。
关于如何复制下一个主播 , 机构们有各自的方法论 。 MCN机构遥望网络就打破了快手曾经牢不可破的家族江湖 , 用赛马机制+流量投放砸出了瑜大公子和李宣卓两个快手头部主播 , 一个走全品类路线 , 一个走酒品的垂类路线 。
李佳琦则对外一再强调 , 美ONE是一家内容驱动的新型电商公司 。 去年开始 , 美ONE成立了一支独立团队 , 通过综艺、动画制作、微博热搜以及与Seesaw、完美日记等细分领域大IP联名等方式 , 孵化出了奈娃家族这个IP 。 围绕李佳琦个人IP衍生的狗狗IP , 货品总成交破3000万 , 能和西门子、花西子、飞利浦、Adidas等品牌的天猫店自播销售额打个平手 , 在已统计的前1000名主播里 , 排名第70位左右 。 但即便是这个数字 , 依旧与李佳琦一晚上的带货量相差甚远 。
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