美团|鲸准柴源:如何理解Carta的网络效应和估值之火,中国的Carta要走自己的路( 七 )


原来不同机构的数据表格格式是不一样的 , 但是给股东的核心数据是一样的 , 都是GMV、毛利率之类 。
Carta设立的同一套模板来描述公司的经营数据 。 它标准化、格式化 , 我认为这一点也很重要 。
一级市场没有法律规定 , 没有标准化 。 对于一个公司的描述 , 有了Carta之后就可以做到很细颗粒度 。 哪怕是未上市公司 。
一定比PPT颗粒度更细 , 不一定能到二级市场投行那么细 。
更细了之后等于要做交易 , Carta就是一个基础设施 , 相当于是一个把一级市场更细颗粒度标准化的平台或者一个基础设施 。
Carta比较有价值的两个点 , 一个是网络化 , 让信息传输效率更高;第二个是结构化 , 让一级市场公司描述能变得标准化 , 不是绝对标准化 , 是更标准化 。
Carta现在的估值 , 去年是1.5亿美元收入 , run rate revenue , 相当于每年续费的SaaS收入×12倍 。 现在SaaS像中国市场大概也就能到40倍 , 那它就是60亿美元的估值 。
又因为它是一个网络化的SaaS , 能给到70亿美元的估值 。
现阶段Carta就是因为这个网络化的SaaS , 每年翻倍增长 。
宇婷:Carta的网络效应到底是人为的吗?
柴源:不是 , 我觉得是因为Carta这张网络是一个物理本来就存在的网络 。 Carta只要服务第一个投资公司 , 就能依托第一个公司建成一个网 。
【美团|鲸准柴源:如何理解Carta的网络效应和估值之火,中国的Carta要走自己的路】宇婷:基于股权关系 。
柴源:股权关系本来就是一张网络 。 我持有的期权也是一个股权关系 , 我持有它的LP份额也是一种权益关系 。 所以本来就有这张物理网络 。
Carta是先把这个网络连起来 , 连起来信息传输效率高、信息颗粒度更准 。 对于在网络上的人 , 这个时候在网络上的人比不在网络上的人有优势 。
宇婷:中国的Carta可能从哪出来?
柴源:简单来说 , 本来企业跟投资机构的关系分为两种 , 一个是没有投资 , 一个是已经投资了 。 假设你是一个投资机构的话 , 其实企业永远是要跟投资机构募资、融资 。
融资如果没有Carta的话 , 融资就是一个正常过程 , 我先发BP , 感兴趣的话跟你聊 , 聊完之后进入尽调、DD环节 , 最后签投资协议 , 这个流程大概是在3-6月或者半年、一年的周期完成 。
投后假设你是我股东的话 , 我有义务每个季度需要给你发我的财务报表、财务摘要 。 伴随着我的业务进展 , 定期可能会开股东会、董事会 。 有了Carta以后 , 全部变得非常简单和自动化 , 融资效率更高 , 等于Carta把被上市公司的资料包给你做得非常非常结构化了 , 它不再是一个PPT 的BP了 , 可能就是一个真正的detapack 。 里面结构化的存储数据 , 包括财务摘要、列表、历史等 。
宇婷曾担任记者多年 , 专访数百位采访对象后 , 我决定All in TO B 。
我想证明一件事:TO B是感动人心的 。
为了保证她的质感 , 「宇婷对话TO B新势力」的每一篇文章都由我采访撰写 , 并将一直持续下去 。
TO B新势力开放「创业者」社群、「市场公关」社群邀请 。 入群请加我的微信:zhangyutinghi , 通过口令:公司+职位+姓名 , 或者一条属于你自己对TO B行业的观点 。