B轮融资|亚马逊退,拼多多进,拼书背后有何深意?( 四 )
作为“众声创作者计划”首位确认入驻的青年作家刘子超的代表作《失落的卫星:深入中亚大陆的旅程》 , 在“多多读书月”第一季中达成5个小时售出1000册的成绩 。 在第二季“多多读书月”里 , 他的新书《午夜降临前抵达》迄今已售出了4600余册 , 登顶相关畅销书类目的榜首 。 “不管我们是否乐意 , 电商早已经成为读者购书的最主要渠道 。 ”刘子超说 。
流量倾斜的价值在于 , 出版社可以压缩营销费用——数据显示 , 在出版产业链中 , 内容策划、印刷出版、发行、零售 , 分别占到产业链产值的20%、30%、20%和30%左右 , 成本被压缩 , 定价可走低 , 最终惠及读者 。
而拼多多的此番尝试 , 也在重构电商和出版行业的新关系——双方并非入侵与被入侵者 , 也能相谈甚欢 , 共赢共生 。
出版社在此收获的也不止有销量 , 还有久违的信心与感动 。
有读者将多多读书月10本书的配额 , 全部用于购买社科出版社的甲骨文书系 , “我们深受感动”;而天地出版社负责人 , 则对《浮生六记》读者“浅喜似苍狗 , 深爱如长风”的评价 , 甚为感念 。
当然 , 这并不意味着 , 拼多多已经做到了完美 。 比如 , 针对电商平台盗版图书的质疑言犹在耳 , 拼多多的平价正版之路 , 依然任重道远;多多读书月图书挑选小组敲定的补贴书籍 , 与大众口味也有所偏差;数据计算的冰冷与阅读口味的丰富之间 , 总有或大或小的裂缝等等 。
好公益 , 烂生意?图书品类 , 因其标准化程度最高 , 对物流等基础配套要求较低 , 曾是不少电商平台初创之时或者品类扩张之时 , 扛起的第一杆大旗——亚马逊、卓越、当当、京东莫不如此 。
如今 , 在主流电商平台 , 图书已经备受冷落许久了 。
的确 , 从规模来看 , 相比万亿的生鲜等热门赛道 , 图书市场天花板实在太低——2020年 , 中国图书零售市场码洋规模仅为970.8亿元 , 在全社会零售总额中 , 占比不过刚刚千分之二 , 于GMV动则达到万亿之举的电商巨头来说 , 算是一块食之无味的鸡肋市场 。
为何拼多多却反向而行 , 大力加注图书市场?不求短期回报的公益之举之外 , 到底是否隐藏着拼多多的商业考量?
当然 , 每季投入5000万资金的“多多读书月” , 首先 , 既是一场普惠知识的公益之举 , 也是一场呼应政策大计的知识行动 。
从补贴图书品类上来看 , 进入“多多读书月”补贴的书目 , 至少要达到三条要求:1、来自国内外权威奖项及优质榜单;2、来自权威出版社或图书出版公司在拼多多的官旗;3、作者为国内外优质创作者 , 并未纳入任何利益因素 。
【B轮融资|亚马逊退,拼多多进,拼书背后有何深意?】相比于数字阅读平台唯流量为先 , 不辨图书质量 , 图书品味参差不齐等 , 拼多多此举 , 是对全民阅读品味的一次引导和修订;
而在公益投入上 , 也倾斜向贫困地区和乡镇市场等等 , 比如 , “多多读书月”在偏远地区 , 向当地中小学生累计捐赠书籍超过10万册 , 并将知识普惠定义为长期战略 。
同时 , 此举也是对中国大政方针的呼应 。
自2014年起 , “全民阅读”连续8次被写入政府工作报告 。 2021年政府工作报告指出 , 要实施文化惠民工程 , 倡导全民阅读 , 而拼多多也是等上海市促进全民阅读联盟首批十家发起单位之一 。
但在上述公益、政策考量之外 , 拼多多补贴图书 , 其实也有着“商业考量” 。
起家于五环外的拼多多 , 借其低价优势 , 已经完成了对全域市场的覆盖 , 成就了用户规模最大的中国电商平台 。
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