3D打印|裁员传闻四起，爱奇艺到底有多难？长视频行业“内卷”何时休？( 三 )

在谈及这一轮调整时，外界不约而同地认为，业务线是增多了，孙忠怀的工作压力却没有上升——因为核心业务腾讯视频的“1+6+N”组织架构，能用尽量少的人力支出保证日常业务运转。
“1+6+N”组织结构里， “1”指的是核心人物孙忠怀， “6”是指腾讯视频六大核心业务负责人，包括内容、增长、会员、运营、产品技术等。腾讯视频的发展方向很明确，所有业务部门都围绕视频内容这个核心运转，运营、增长、会员体系都和内容挂钩，尽量精简人员、人尽其用。
和爱奇艺过于分散的工作室制度相比，腾讯的“1+6+N”架构主干清晰、核心明确，不失为一个借鉴对象。

当然了，裁员瘦身只是一个开始。对于爱奇艺来说，削减运营成本后重新整合资源，为其他业务输送弹药，寻找除会员和广告之外的商业化变现模式，会是接下来的重点工作。
继续内卷救不了长视频平台无数证据表明，原有发展模式，不能帮助长视频平台摆脱亏损、提高利润。相反，过去这几年在原创内容、外购版权上的疯狂竞争，最直接的结果就是推高内容成本、放大亏损。
说到底，在付费会员+在线广告这个模式里继续内卷，救不了长视频平台。想摆脱亏损，唯有寻找新的营收增长点。
这个道理，对于所有长视频平台都是一样的。所以我们可以看到，它们正在不同的领域，探索新的变现方法。
其中，又以爱奇艺和芒果TV的探索方向最值得关注。
乘元宇宙东风，爱奇艺押宝VR据《财经》杂志报道，有内部人士爆料称，目前唯一躲过大裁员的，只有VR业务部门。
12月1日，爱奇艺智能推出了2021年收官之作爱奇艺奇遇Dream VR一体机，售价1999元。与此同时，爱奇艺智能也计划更名为“梦想绽放” ，似乎有意摆脱爱奇艺的固有标签，谋求独立发展。

爱奇艺这个选择，一点都不奇怪。如今元宇宙东风渐起，早在2016年就布局VR行业的爱奇艺，绝不可能放过这个市场。更何况，在VR产业上探索多年的爱奇艺，也有自己的优势。

（图片来自Pexels）
一方面，作为内容平台，爱奇艺拥有强大的内容生产能力和供给优势，过去这些年积累的游戏、影视内容，能最大限度上满足VR用户的需求。奇遇Dream VR一体机就自带应用商店，目前已经提供《亚利桑那阳光》、《危机行动队2》、《魔法花园》等多款游戏。
另一方面，在元宇宙概念的推动下，国内VR/AR终端硬件出货量都在增长。根据亿欧智库的预测， 2020-2025年，中国VR/AR终端硬件出货量将由约400万台增长至近6000万台。中国电子信息产业发展研究院的报告则显示，截止今年第三季度， VR头显市场规模超300亿，出货量同比增长近30% 。
对于后续发展，价值研究所认为，关键是把VR业务和爱奇艺主力的视频业务更好地结合在一起，为用户提供除游戏之外的丰富体验。只有打通了这层业务壁垒，才能让VR成为推动爱奇艺发展的新引擎。
芒果TV发力电商，瞄准国潮经济和爱奇艺不一样，芒果TV选择往电商方向发现。自主孵化的小芒电商自去年12月上线以来，就成为芒果TV重点发展对象，获得了不少流量和资源扶持。
目前，小芒的定位很明确——做国潮生意。价值研究所就认为，这个定位非常聪明。
一方面，国潮经济在Z世代年轻群体中人气颇高，而Z世代也正是芒果TV的核心用户。
根据华经产业研究院的报告，在芒果TV的用户中， 19-24岁年龄段占比最高，达到61%——对比之下，爱奇艺、腾讯视频和优酷同年龄段用户占比仅分别为18.9%、20.9%和23.5% 。可以看出，芒果TV绝对是年轻人的天下。