从目前的成果来看 ， 这一策略在帮助平台填充腰部剧集储备上起到了一定的作用 ， 但这条道路艰难之处在于 ， 这既需要平台有足够高的用户水位 ， 也需要用户有足够成熟的付费意愿 ， 并且还需要影视公司转变过去的商业思路 ， 从toB转为toC 。
某种程度上 ， 优酷以及阿里文娱的探索在解决自身内容以及财务问题的同时 ， 是在替整个长视频行业探路 。
判断优酷以及阿里文娱的未来不能只看其当下的成绩 ， 而是需要将眼光放得更远 ， 明确阿里文娱事业群对于阿里巴巴集团的意义不只是一条文娱线 ， 而是一方面承担了集团快乐战略的任务 ， 另一方面为其消费链路中的精神和文化消费提供更广阔的未来和空间 。
虽然阿里文娱和优酷依然面临种种挑战 ， 但这一年已经有了一些不错的成果 。 对未来的阿里文娱来说 ， 最值得关心的或许不是用户、收入等各种数字 ， 而是以稳定的内容输出能力和战略眼光在行业中获得更多信任 。