交易|全景式揭秘阿里文娱人员架构和财务模型

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作者|王半仙
2021年即将进入尾声，长视频网站又度过了艰难的一年， “选秀”叫停、教育品牌撤退、超前点播取消...每一件在商业上都是不小的打击。
但在这些风波中，优酷似乎总是不太被“舆论”关注的那一个。这样的结果，我们既可以说优酷的擅长领域不在这些风波之中，也可以说优酷近两年在商业模式探索以及行业话语权上有所减弱。
回顾平台近一年的成绩，最具代表性的是难以复制的小成本剧《山河令》，分销其他平台的《司藤》，以及四年前诞生的综N代《这！就是街舞4》。
热度和商业收入背后即是隐忧。反映了优酷如今深受“成本控制”的思路限制，导致难以见到大手笔的内容投入，以及愿意承担风险的商业策略，这样保守的道路究竟会带来怎样的长远结果并不确定。
但将目光拉远，从优酷来到阿里文娱，这个寄托了平台精神战略的事业群在樊路远确立1号位之后，似乎有了好转的迹象，季度收入从2019年Q3的56亿，逐渐增长到了2021年Q2的80亿，季度亏损也从近30亿，收窄到了10亿，情况越来越好了。
回看阿里影业逐步依靠宣发和投资思路步入正轨的路径，或许作为阿里文娱重要业务板块的优酷，也正在找到自己的方向？
“班长”樊路远和他的流动班级前尘往事暂且不提，从2019年中阿里巴巴集团明确樊路远为阿里文娱1号位开始， “人、组织、文化”被他提到改革的重要位置，优酷包括整个事业群也迎来了从动荡到逐渐稳定的变化期。
正如阿里巴巴集团对樊路远的期待，行业也对他能够为阿里文娱带来多大的变化十分关心，因为彼时优酷和阿里文娱的业绩都饱受外界质疑，从某种程度上来说，樊路远担任事业群“班长” ，颇有些“救世”的味道。
这也就意味着，樊路远所承担的压力非比寻常，并且这种压力如实的反映到了阿里文娱的人员架构之中。
娱乐资本论从公开资料中整理出的事业群近期相关人员信息显示，阿里文娱的人员架构呈现出1-N的模式，樊路远作为事业群总裁，直接面对和处理事业群的多项业务。

其中重要的内容板块——剧集，就有三人即优酷剧集中心总经理谢颖，阿里影业副总裁、敦淇工作室负责人敦淇以及拾穗工作室负责人张文丽直接向班长汇报，三人平级，其中敦淇和张文丽在人事关系上属于阿里影业。
这是因为在班长就任阿里文娱后，为了打通整个大文娱架构，将优酷自制剧业务分拨到了阿里影业之下，目前优酷的剧集业务负责人为谢颖，主要从事版权剧采购以及部分定制剧项目，比如《司藤》、《君九龄》等。而敦淇工作室和拾穗工作室则主做自制，比如《重生》和《机智的上半场》。

另一内容板块——综艺，目前由阿里巴巴集团副总裁、阿里文娱COO戴玮负责，直接向班长汇报。但戴玮并不直接管理综艺内容制作，在戴玮之下，优酷商业化1号位、优酷副总裁蔺志强在近期兼管了综艺内容制作。