shopee|快手人均使用时长怎么还在涨？或许和你追的短剧和奥运有关

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作者|赴宴之前
8月25日，快手发布了Q2财报，二季度营收191.38亿元，同比增长48.8% 。经过收入结构的不断优化后，线上营销服务占比52.1% ，直播收入占比37.6% ，其他服务（包括电商）收入占比10.3% ，日活用户日均使用时长同比增长25.2％。

相比这些常规的数据维度，我们更关注财报中提到的新变化。比如，财报中首次提到短剧这一业务。截止今年6月，快手上单部累计观看量超过1亿的系列短剧超过800部，其中有40部为快手星芒计划孵化的独家短剧。
当然，短剧只是快手内容的一部分。近一两年来，快手一直强调内容化战略，以提高用户活跃度与参与度。当UGC和PUGC生长态势逐渐稳定后， PGC必然会被提上日程。
在PGC内容侧，除了短剧和各种奥运赛事版权以外，快手还逐渐向精品化、系列化的自制内容发力。娱乐资本论独家获悉，不久快手将密集上线多个自制综艺，类型涵盖泛知识脱口秀、恋爱综艺、美食娱乐等。
快手在内容上的持续扩张得到了快手CEO宿华的肯定。
他在二季度财报电话会中表示， Q2财报增长有几个原因，首先是技术方面的投入，提升了用户消费体验；其次是做了很多内容升级，短剧、体育、热点等品类突出；再次，也探索了用户消费场景的视频化，比如，扩充了美妆、科技、财经、房产等品类的内容供给，这些品类实现了人和服务的高效链接，带来了新的用户价值和商业价值。
内容带来的商业价值更多体现内容与电商，以及内容与品牌营销上的联动。
在快手，下至几毛钱的洗碗清洁球，上至几万元的奢侈品以及汽车品类，品牌都能在这里找到相应的用户群。今年616期间，快手电商的嗨购节，也实现品牌从前期内容种草蓄水到后期大促期间精准拔草的全流程。
值得注意的是， 2020年第四季度，快手线上营销服务产生的收入为85.1亿元，在总收入的占比为47.0% ，首次超过直播业务的贡献占比，并成为快手最主要的收入来源。而Q2线上营销收入的占比已经达到52.1% 。
如果说之前内容扩张是快手主动选择的方向，那么，今天，快手财报中的数据展现只是一个水到渠成的结果。
01 从奥运到短剧，精品内容扛起快手暑期增长目标
“特喜欢看御儿拍的剧，一点儿也不比电视剧差”
“能不能两集两集播啊，一集不太够看啊”
这是快手用户在短剧下的代表性评论。正值8月暑期，快手适时推出了50+涵盖各种场景、各种品类的精品短剧，俨然扛起了平台奥运后的消费大旗。
客观来看，这一动作一方面展现了快手在规模化项目开发、储备上的实力，也体现了短剧灵活、包容的优势，毕竟，长视频平台一档期至多能包容三部剧同台竞争，而短剧由于主要是靠“私域+算法”进行内容分发，不存在50部剧争夺有限资源位的情况。
而内容规模的提升，则势必会反哺消费。据官方数据，目前每天观看短剧的人数已经超过了2.1亿，他们观看短剧的时长每天超过了3500万个小时， 30岁以下用户占比超过50% 。

快手独播短剧
细数快手短剧暑期档的表现，一个显而易见的结论是，快手短剧在各个方面都已经有和长剧一较高下的资格。