吴欣鸿|独家丨资本不相信美图的眼泪( 七 )

海克财经：会直接做化妆品或医美吗？
吴欣鸿：我们现在还没有直接为用户提供产品，比如说我们自己做一个护肤品或者我们自己开一家医美机构。现在还是偏服务，去服务C端的用户变美，服务B端的客户数字化升级。当然具体到服务的话，比如说B端客户需要引流，引流到线下门店等等，这个也是我们未来商业化的一部分。
海克财经：美图也做过社区，但跟墨迹天气等工具类应用做社区差不多，不成功，你觉得问题出在哪？
吴欣鸿：我们已经重新调整了定位。以前也曾想做一个社区，但难度很大，所以现在又往回收，收了以后，反倒起到了很好的效果。其实它整个还都是一个社区的框架，但它是为美图的工具服务的，用户能在这里找到很多配方、模板，这样一来，大家就知道美图秀秀的社区能为他提供什么价值了。
以前的问题是，社区跟工具是割裂的，跟用户的心智是相违背的。用户来美图秀秀，是为了修图、修视频，你给他那些内容，他不会去消费的，反倒你给他这些配方、模板，他觉得挺实用。这就顺了，就不拧巴了。
虽然我们比不过小红书、知乎这些正儿八经的社区，但我们做的这个配方对用户是有价值的，用户是认的。我们就看有没有机会通过美图秀秀进一步延伸到用户分享互动什么的。我知道没那么容易。在很多领域，用户只能记住最头部的，如果我也想去凑热闹的话，大概率是做不成的。

海克财经：跟抖音、快手、小红书等尝试过合作吗？
吴欣鸿：我是希望未来跟其他公司能够互补的，大家做自己喜欢并擅长的事情，有很好的协同效应。只是说目前美图还在转型过程中，它的价值还需要进一步地通过我们不断努力去验证提升，现在是一个比较尴尬的阶段。另外外面确实也有各种原因导致的负面，这段时间我要先解决内部的一些核心问题，然后到好的时机去寻求外部一些比较大的合作。怎么说呢，它需要一定的时间窗口，不是说我现在想，就马上能做到的。
海克财经：你觉得美图的门槛有多高？
吴欣鸿：说实话，我们做的这些事情没有太高的门槛。我一直对内部说，护城河想都不要想，没有什么坐享其成的事情，每年的难度系数都会更大，唯有在战略上想清楚，策略上快准狠，团队越来越强，才能够去应对越来越激烈的竞争。我觉得过去，哪怕我们做了13年，积累的这些，是门槛吗？其实不是。这个门槛并不高的，一个小团队，可能不到10个人，也能做出一个爆款，也能瞬间抢走很多用户。
海克财经：大厂完全可以基于技术和需求自己做。
吴欣鸿：理论上是这样的，因为它的流量更大，但是你也知道，大公司虽然强，但也不是所有事情都干得成，已经有很多例子了。我们一家公司只做这件事，至少在影像领域极度专注，我觉得还是多多少少有一些竞争力的。以前我们太分散了，现在我们在把业务逐渐梳理清晰。
海克财经：你们现在好像不怎么谈所谓的平台化、国际化、商业化这三大战略了。
吴欣鸿：那是过去的说法了，太空了。什么是平台化，对吧，太空了。我们现在会清晰很多，也聚焦。这也是我作为一个傻逼的成长之路吧。
【吴欣鸿|独家丨资本不相信美图的眼泪】我是高中毕业就创业。这个过程中也通过自考获得了专科和本科的文凭，但能力有限，认知不高。我经常看过去我弄的东西，就觉得有点可笑，当然也挺好，说明进步了。我们现在就是少说多做。因为资本市场已经不相信美图了，除非我们真的把事情做出来，取得很好的成绩。