吴欣鸿|独家丨资本不相信美图的眼泪( 三 )

吴欣鸿：我只能说这是董事会做的决定。
海克财经：网上对你们的嘲讽看到了吗？
吴欣鸿：每条我都看，挺郁闷的。首先我从来不在数字货币这件事情上对外表态。我有我的兴趣，我的兴趣就是美图的主业。另外这是董事会做的决定，我也不好说这个决定具体是怎么做出的。我觉得一家公司能做好一件事就很了不起了，美图是一家以美为内核的公司，无论我们过去的影像产品，美图秀秀、美颜相机都是美，虚拟变美，还是我们现在的化妆品、医美，在现实生活中变美，能把这些做好就不错了，我对其他的，真的没什么想法。
海克财经：是钱太多需要对外投资而觉得投资加密货币回报更高吗？
吴欣鸿：钱也不算多，我们账上现金是二十几个亿，当然，没有负债。二十七八亿人民币吧。一旦业务上有突破，我们这些钱是要投入进去的，所以钱说多也不多，你知道现在动不动就要融资很多钱。
反正我个人觉得，最好的投资就是投资公司主业，就是把公司做好。我从来没有做过其他投资，比如说在外面做天使，成立投资公司，买股票基金什么的。把美图做好，绝对可以获得丰厚回报，这是我的价值观。
02和小米走近走远海克财经：看你们这两年裁了不少人。
吴欣鸿：公司人最多的时候是2018年，有3000多人，后来经历了几次比较大的裁员，逐渐减到了现在的1300人。剧烈的裁员发生在2018年底和2019年上半年，后面虽然还有，但动作没那么大，当时是比如说整个团队裁掉。
海克财经：放弃手机业务是因为实在玩不转了对吧。
吴欣鸿：因为它已经到了规模效应的竞争，它的每一个环节，从供应链，比如说零部件的采购，到软件的研发、市场营销的投入，这些都需要规模来平摊的，我们作为一家小公司是没办法承载手机全链路的。
海克财经：可你最初决定做的时候，竞争就很激烈了。
吴欣鸿：我们决定做手机是在2012年，那时候的竞争没有这么激烈，而且我们2013年发布后，后面的几年， 2015、2016、2017年，手机业务是有利润的，是很赚钱的，直到2018年才进入到一个规模效应的白热化竞争。所以看时机吧。
为什么到后面，包括锤子，包括一堆中小手机品牌都活不下去了？你硬件什么的，的确都是一样的，但是同样的事情，比如说一个摄像头模组，小公司只能投入十几个人，大公司投入1000多人，完全不是一个量级的。这样一个规模的差距就会导致大公司做得很极致、很稳定。
再比如说ROM ，我所知道的MIUI在当时就有三四千人，我们做ROM的，只有一百出头，是三四十倍的差距。可想而知，小团队做出来的ROM在稳定性、易用性等方面，一定是比不过的。
比如说安卓手机最要命的就是发热、卡顿，在当时都是大团队才有能力真正解决，因为里面涉及到很大的投入。大公司的成本因为销量更大会降低很多，你想一年卖1亿台跟一年卖100多万台，元器件成本怎么可能一样。
海克财经：差距有多大？
吴欣鸿：我们可能要高出50%以上。这里面涉及方方面面，因为手机可能有1000多个元器件。
海克财经：而且你不是学这个的。
吴欣鸿：我学艺术的。
海克财经：怎么想到做手机的？
吴欣鸿：初衷很简单，当时我看到卡西欧出了自拍神器，卖得很火，当时叫TR系列。我在想，它就是一个相机，但是相机拍完分享不方便，因为在2012年的时候，智能手机也才开始不久，从相机传到智能手机上，可能要先拷贝到电脑，再从电脑拷贝到手机。我想干脆做一个手机，它拍照很强，又能直接分享。无知者无畏，我当时就是这样一个状态，没想太多，就觉得这能赚钱。