淘鲜达|1小时到不了的淘鲜达被撕裂的阿里同城零售( 三 )

如果据此计算，一个大润发大型超市需要配备近百名专职骑手，每月支出的配送费接近100万元。
大润发母公司高鑫零售2020年全年财报显示，大润发线上店在一线城市日均单量超2000单，而到了2021年第一季度，所有一小时达业务的店日均单量已近1100单，客单价为人民币68元。
以《IT时报》记者所在的上海为例，按店日均单量2000单，客单价68元计算，淘鲜达“一小时达”月销售额为 408万元。按照前文百万元配送费计算，淘鲜达业务的配送费占该业务销售额的25% ，但实体零售渠道利润微薄，高鑫零售（大润发+欧尚）2020年毛利率只有25.5% 。
更何况，阿里控股的高鑫零售，已经和阿里零售系统深度整合了供应链，其他入驻淘鲜达的商超难以复制，因此配送成本可能更高。据记者了解，除“一小时达”外，大润发还会承接天猫超市半日达的供给，统一打包后交由司机运到15公里内的相应配送站点，但这并不能分担一小时达的配送成本。
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淘鲜达的“内忧外患”
2017年，淘鲜达上线，比阿里“宠儿”盒马还早两年。然而， 4年过去，零售圈内鲜有人知其存在，多位提供到家服务的圈内人直言，此前从未听说阿里有此项服务，用户更难厘清淘鲜达与饿了么到家、盒马以及天猫超市的区别。
淘鲜达是阿里在提出新零售概念后，为线下商超提供的在线服务，让用户在家便可以购买附近商超的商品，并提出“一小时达”的口号。简而言之，是商超版“外卖” 。
上线4年，淘鲜达始终占据淘宝入口位置，但发展状况却十分尴尬。外部，在与京东到家、美团闪购正面竞争中式微，内部，与饿了么到家业务有交叉，合作商户数量远不及“兄弟” 。
综合多方数据显示，截至2021年3月，本地零售商超O2O中，京东到家以25%的市场份额位列第一，上线11万家门店，覆盖超1500个县区市，年成交额超280亿元。美团闪购有小几十万家门店， 2019年年成交额已达几百亿元。饿了么在2020年双11披露，全国有近800家连锁商超的4万家门店上线。
淘鲜达呢？艾瑞咨询数据显示，截至2021年3月31日，淘鲜达平台有超过50家的线下零售商入驻，上线2500多家门店，覆盖全国近250个城市。即便是合作商超，也大多是阿里入股或收购的线下商超，比如高鑫零售（大润发+欧尚）、盒马以及和苏宁易购一起进入阿里系的家乐福。
公开数据显示，截至2020年，淘鲜达合作的门店中，高鑫零售门店484家、家乐福门店215家、盒马门店227家、三江购物门店214家、新华都门店81家，这5家实体零售商的门店数量超过1200 ，占合作门店数量近一半。
留给淘鲜达和阿里同城零售的时间不多了。 2020年百强超市中， 77家已入驻京东到家。
淘鲜达在未来还能有一席之地吗？
阿里董事会主席兼CEO张勇在8月3日的分析师电话会议上披露，饿了么将成为本地服务“到家”的主要用户入口。饿了么到家利用其强大的地推能力，正在迅速与中小型的零售商合作，并拓展了不少大型商超。
另一个难以跨越的门槛是系统。
据了解，中百仓储、华冠、永旺、卜蜂莲花、农工商超市等近30家大中型连锁超市已经部署了京东到家的海博系统，占超市百强商家中的四成。多位实体零售商和中台系统供应商向《IT时报》记者透露，这套系统不仅有对实体商超线上化的商业盈利点，也能掌握各个平台的单量，并且要与其他平台的物流系统对接以方便派单。
这意味着，如果这些非淘系超市和淘鲜达合作，销售数据很可能进入京东到家的系统，想想当年菜鸟和顺丰因为彼此不开放数据而引发的“断网之争” ，便可知，这是淘鲜达难以接受的现状。

淘鲜达|1小时到不了的淘鲜达 被撕裂的阿里同城零售( 三 )

淘鲜达|1小时到不了的淘鲜达被撕裂的阿里同城零售( 三 )