这是小米方法论的超全总结|雷军2021年度演讲番外

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编者按：本文来源创业邦专栏谷仓爆品学院，创业邦经授权转载。
8月10晚，雷军2021年度演讲如约而至，在分享中，他提到了十年的艰难选择，提到了梦想，提到了很多。
小米从来都是我们值得学习的榜样，今年更是丰收的一年，手机销量全球第二，第三次入选世界500强等等。
关于小米经营方法论的总结有很多，我们从内部视角做了个超全整理，比如：

跨界打劫 + 降维打击
认知优势 + 善用资本
时光机理论，做好未来布局
找准时机，爆发前夜入场
先开枪后瞄准，边走边打

…………
内容很多，希望对听完演讲的你有启发。
关于创业01、跨界打劫 + 降维打击
互联网人才外溢到消费品领域，形成降维打击。
小米就是抓住了这波红利。
人才是每个行业发展的压舱石、动力机，风向标，哪个行业拥有了更多的人才，哪个行业就拥有了未来发展的最强动力。
【这是小米方法论的超全总结|雷军2021年度演讲番外 | 特种部队】10年或者更早以前，985、211毕业生最青睐的就业领域是金融、包括银行、券商等；其次是互联网和高端制造，互联网是大势所趋，汽车、大型设备等也有稳定吸纳优秀人才的渠道。
但是，近两年风向变了，消费品成了“香饽饽”。
原因，互联网进入存量竞争，能“改造”的领域越来越少，高端制造专业门槛高，吸纳人才有限，越来越多的互联网人才进入消费领域，进行大刀阔斧的改造。
身边很多例子，我们都可以看到是互联网人才改造的结果。比如，元气森林，其创始人唐彬森就来自游戏领域。
从游戏领域到消费领域属于降维打击，很多互联网精密的打法到消费进行了紧密的融合。
用户如何低成本增长、线下场景怎么搭建、营销策划如何落地，元气森林一出生就站在了数字化的高地。
传统消费企业越来越难，难的不仅是自己数字化转型过程中的挑战；
更重要的是，互联网跨界来“抢饭吃”，并且是带着最先进的工具。
02、认知优势 + 善用资本
互联网人在长期快速的迭代过程中，已经有了相对成熟的、系统化的方法论体系。
比如用户体验，互联网人的理解认知要更深刻，因为一款App好不好用，对互联网企业来说，是生死存亡的事情。
包括产品的极致打磨，资本运作等等，互联网的打法更加快速、精准且高效。
小米七字诀就是「专注」、「极致」、「口碑」和「快」。
专注
企业最忌讳的就是“大而全”，在快速变化的市场竞争环境中，如果一家企业不能专注于某一细分领域进行突破，那么必然会被淘汰掉。
从庞大的市场专注到某一细分市场，再从一个细分市场专注到一个细微产品，再从一个产品专注到核心功能，然后在这基础上不断积累能量，实现突破。
极致
光有关注还不够，专注的同时我们还必须打造“极致”，让用户觉得在这个领域中非你不可才行。
只有最极致的产品，才能笼络到绝大部分用户的心，树立起产品难以逾越的竞争壁垒。
口碑
口碑，我认为就是从“用户体验”中来的，产品为用户带来了难以忘怀的体验，因此才能在用户心中留下非常好的口碑。
产品与用户的关系就像是鱼与水的关系，只有水先把鱼养活了，鱼才会反过来报答水，才会带更多的鱼伙伴来你这片水来玩。
快
以上这一切互联网的方法论，都离不开“快”这个关键词。
如果你同时做到了专注、极致和口碑，但却慢人一步，被同一条赛道上的另一位竞争者捷足先登，那么一切也是白搭。