手机|李书福造手机,会走上周鸿祎和董明珠的老路吗?( 三 )


无论从外型、配置还是价格,格力手机都难以与当时市场上的主流产品竞争,据华夏时报报道,这款格力手机基本被内部员工“消化”。
就此格力造手机一事陷入沉寂之中,就连去年发售新一代“大松”机型时,也是悄然进行的,没有发布会和社交媒体预热宣传。而就在前一年7月,周鸿祎也正式停止了旗下的手机业务。
手机|李书福造手机,会走上周鸿祎和董明珠的老路吗?


格力大松5G手机,图源格力董明珠店官网
不过,董明珠还没放弃手机业务,就在曝出李书福入局手机业务的前几天,格力手机又被曝出新一代手机入网,而这款手机的出现正是数码测评博主王自如加入格力之后“操刀”的。
从周鸿祎的屡战屡败,到董明珠的挣扎,再到李书福的低调入局,这些大佬纷纷布局智能手机业务的背后,或许反映着他们对于各自的焦虑和野心。
2、进军手机背后的焦虑和野心“格力一直坚守自主创造、自主研发、自己设计,只是需要时间,所以我从来没认为我的手机失败。”去年9月,董明珠在接受采访时,被问到手机业务时这样对媒体表示道。
现在来看,当时董明珠说出的这段话,已成为目前格力推出新一代手机的最好铺垫。但言语之外,或许也带有了一种不服气,而今年上半年格力在家电赛道上已经落到了第三的位置。
据公开数据显示,今年上半年,美的、海尔和格力的总营收分别为1748.47亿元、1116.19亿元和920.11亿元。这也等于说,目前格力不仅继续被美的所超越,同时也被常年“老三”的海尔所赶超。
值得注意的是,这已不是美的和海尔首次双双超越格力。
早在2005年,美的就实现了在营收额和净利润上双双超越格力的目标,而在这之前格力在国内家电行业内一直固守着“一哥”的位置。对于突然的落后,董明珠并不担心,因为彼时在她看来,超过美的只是时间问题。
话音刚落,次年格力以263.34亿元的营收额和8.48亿元的净利润从美的手里抢回了“失地”。但好景不长,到了2007年美的再次在营收和净利润方面超越了格力,再次坐回了“一哥”的位置。
手机|李书福造手机,会走上周鸿祎和董明珠的老路吗?

2005-2008年格力与美的营收和净利润对比,数据来源于财报,连线出行制图
这之后,美的和格力对于家电行业“一哥”的争夺一直都在进行着,时而美的胜,时而格力占据优势,直到2019年这一竞争格局开始发生变化。
当年一季度,美的、格力和海尔都发布了各自的财报,据Wind数据显示,三家的营收分别为755亿元、410.06亿元和480.43亿元;净利润方面依次为65.41亿元、56.98亿元和26.66亿元。这也意味着,在营收方面,站在格力前面的不仅有美的,还有海尔,这也是海尔首次在营收上超越格力。
根据Wind数据显示,连线出行发现自此之后在每季度营收方面,美的和海尔都保持了对格力的超越。而美的从去年四季度开始,在营收和净利润两方面超越了格力。
格力之所以会在营收上陷入颓势,与其产品单一化问题有关。
据公开2021年中报数据显示,格力旗下三大主营业务——空调、小家电和智能装备的营收分别为671.94亿元、22.10亿元和1.98亿元,分别占总营收的73.03%、2.4%和0.22%。 可见能为格力提供营收的只有空调业务。
反观美的暖通空调、消费电器和机器人及自动化系统三大业务占总营收的比例分别为43.7%、37.15%和7.2%;而为海尔贡献营收的主要业务有5个,能为其带来更多的营收。
正因如此,为了找寻新的营收点,格力在2015年就开始了多元化发展的战略,而它的第一目标就是智能手机业务。而在董明珠看来,手机业务还具有更大的意义——“抢先争夺智能家居入口,让手机成为连接各个家电设备并搜集数据的平台。”