汽车|餐饮供应链管理需专属解决方案，哗啦啦如何用一体化超越传统？( 四 )

广西绿岛阳光集团有桂小厨、鱼上、满记等多个餐饮品牌，在使用哗啦啦供应链系统后，集团得以统一报表，各配送中心效率大幅提高，旗下多级配送中心早前关于门店各自管理原料、规范难以统一的问题也及时得到解决，各大品牌下方门店报货效率和准确度也长足提升。
哗啦啦告诉筷玩思维，除了软硬件服务，基于多系统庞大的赋能体系和系统能力背后的专家团队，哗啦啦还可以为餐饮企业提供相应的数字化咨询服务，以多维满足餐饮企业的不同需求。以兰魅坊西餐为例，通过哗啦啦精细化成本管理项目提供的落地思想、工具、方法论及全流程的咨询服务保障，哗啦啦为该餐饮企业的毛利实现了2%-4%的有效提升。
哗啦啦始终认为，餐饮行业信息化需要做到业务一体化，但这不是某一家公司就能够把它做成的。要达成一体化的赋能体系，为餐饮企业发展提供简单化、场景化、职能化的解决方案，这需要全行业的伙伴们保持开放心态，一起去协助餐饮企业获取更大的成就。