业务|运营4大底层能力之一：1篇文章教你如何系统化思考？( 六 )

我们在具体的业务思考过程中，整个思考系统是比较庞大且复杂的，我们要考虑的要素和层次是比较多的，而且要素与要素之间的关系，思考的前后顺序都是有所不同的。为了方便快速建立起系统的思考结构，我们将前面提到的系统化思维里要思考的一些底层要素，梳理出一个关系结构：

基于以上的底层要素，也可以划分为三个层次：思考层面、计划层面、执行层面。

另外，我们在系统化思考的过程中，也会有一些层次性或者结构化的思考方式，诸如：

学科层次思考法：我们看待任何事物都可以从物理的——看到事物的表象；化学的——分析事物的本质；生物——考虑具体的场景应用的三个层次来思考；
宏观层面、中观层面、微观层面；
道、法、术、器；
数据体系的指标和维度，如指标中的DAU、MAU、PV、UV，用户价值；维度中的年龄、地域、年级等，维度和指标的组合就形成了具体的数据分析指标；
……

四、如何培养系统化思维，形成一种潜意识的思考习惯？这里给出几个简单的思路，主要从以下四个方面进行提升：

意识（打破习惯性思维）：先要突破自己的单点思维习惯，有意识地进行系统化思考，掌握一些系统化思考的工具。
场景：将自己置身特定场景，通过外力和客观环境，强迫自己突破思维舒适区，进行系统思考的实践和训练。
学习：通过不断地阅读拓展自己的视野，建立分析和看待问题的视角，同时通过一些系统化思考的思维书籍和理论的学习，先建立起整个认知框架。
总结复盘：通过持续不断的总结输出，来将自己的思考、感悟和想法以系统化和结构化的方式呈现出来。

以上是今天要分享的全部内容，当然，系统化思维的建立是一个持续积累和提升的过程，在建立初步认知和思路之后，更多的需要在运营实践过程中持续去思考、总结和练习，培养自己的思考方式和结构，形成潜意识的思维习惯。
#专栏作家#超哥Jason，微信公众号：超运营思维，人人都是产品经理专栏作家。后续持续从运营思维、认知、分析、学习、实践、总结、成长7个方面进行分享输出！大厂某教育产品线业务负责人。
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