性格|三年亏50亿赴港上市，网易云音乐的“性格主导色”是什么？( 二 )

截止2020年12月31日，网易云音乐曲库共有逾6000万音乐曲目。而根据MIDIA Research 的研究，早在2018年，TME就提前锁定全球付费音乐市场第四顺位，全球市场份额达到8%。
为拿下更多版权，获得生存空间，网易云也辗转多方，先后与日本哥伦比亚公司、吉卜力工作室、华纳版权、环球音乐等上游生产商达成版权合作。
【性格|三年亏50亿赴港上市，网易云音乐的“性格主导色”是什么？】但坦白来说，很难。腾讯作为横跨整个互联网的巨头，其任何单品的出现都只是资本的影子，在这背后，是网易所欠缺的深层次资本博弈和合作。
比如说，TME不仅和spotify各自拥有彼此9%的股权，索尼音乐、华纳音乐也合计拥有腾讯音乐约4%的股权，版权背后体现了多重利益的交叠。再比如说，优爱腾三家的竞合关系使得TME更容易拿下剧集、电影、综艺衍生音乐的版权，而这类题材的音乐恰恰是近些年支撑音乐市场热度、提供付费来源的重要支柱。

TME涵盖了超过80%中国音乐综艺节目内容版权，包括时下热门音乐类节目《乐队的夏天》
从这个意义上讲，网易云音乐的上市只能是越早越好，因为资本不存在永远的对立，一旦建立联系，就意味打开“生的通道”。
版权堪忧，社交更愁。
你无法界定网易云搭建的社交是一种以微信为代表的强社交关系，还是以微博为代表的弱社交关系。用户因喜爱的音乐而聚集，又因对音乐的共鸣引发互动、交流。音乐，就是人与人之间关系的强纽带。
然而经由音乐引发的社交又过于狭隘。人们把对音乐的理解与个人的人生经历、社会观察糅合起来，形成个性化的歌曲评论，但评论最终不可避免地走向“悲情”的模板化，这种悲情的派系集中体现为考研高考、情感纠葛和莫名其妙的文字游戏。最终，网易云成了“网抑云”，这使得所谓社交的有效性显得十分模糊，无法带来可见的商业转化。
从“视觉经济”到“耳朵经济”
音乐平台腹背受敌
对于网易云而言，版权与社交所暴露出的问题仍然属于内部危机，而外部环境亦不容乐观。更甚者，这是对整个行业的一次挑战。
早在两年前，抖音发布了“看见音乐”计划，这一计划旨在通过提供“抖音音乐人”认证、推广资源、专业导师和制作人指导、单曲制作奖金、定制MV等多个维度的支持，挖掘更好的原创音乐创作者和声音。

短视频平台介入壁垒森严的音乐市场看似很难，但实际上更如鱼得水。根据《2020中国网络视听发展研究报告》，截至去年6月，全国短视频用户体量超过8亿，在庞大流量加持作用下，选择短视频平台作为音乐宣发、推广的主要渠道，正在成为某种现实。
《为歌而赞》的官方数据显示，其播放视频的抖音观看超5100w+,实时收视率破1.66%，包括唐霄汉、余佳运在内的歌手都通过短视频剪辑片段完成出圈，如果说当下音乐类节目只能提供一定程度的曝光保证，那么依靠短视频平台的数据匹配，每一个渴望被了解的歌手都能通过“看见”的方式迅速获得自己的受众群体，进而完成华丽转身；对于短视频平台而言，与音乐产业的深度合作已经不限于宣发和作品配乐，精致的内容本身同样可以作为平台爆点。
如此一来，不单网易云自己推出的音乐直播、主播电台失去了竞争力，包括TME在内的头部音乐“势力”都将面临外部环境的不确定性。