性格|三年亏50亿赴港上市，网易云音乐的“性格主导色”是什么？

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文丨郝泽宇
编辑丨李芊雪
朋友圈兴起的“性格主导色”测试像是一波预热，这之后，网易云突然宣布上市了。
5月26日晚间，网易云音乐正式向港交所递交上市申请，拟于港交所主板上市，美银证券、中金、瑞信为联席保荐人。
尽管官方提供的数据十分亮眼，但外界把目光聚焦在其连续三年的巨额亏损上。财报显示，网易云音乐2018年、2019年、2020年经调整净亏损分别为18.14亿元、15.80亿元、15.68亿元，3年累计亏损近50亿元。

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几年时间里，主打“音乐社交”的网易云成了“网抑云”，版权大战也让网易云自己元气大伤。即便如此，网易云仍坚持 “头铁”上市，这背后是其逃不开的内忧外患。
多项数据亮眼
“音乐+社交”还抗造？
乍一看网易云音乐公布的数据，你会觉得它仍然是当年那个不忘初衷的音乐热爱者。
招股书显示，从2018年到2020年，网易云的营收额连续三年高速增长，分别为11亿元，23亿元和49亿元。
这得益于近些年用户内容付费习惯的形成。
《2020年中国在线音乐行业报告》指出，“在线音乐付费用户持续增长，2020年10月，在线音乐付费用户超7000万，付费收入成为在线音乐平台重要的收入来源”。这其中仅网易云音乐的付费用户就达到1600万，考虑到网易云与腾讯音乐娱乐集团（以下简称TME）的竞争事实上是一打三，如此“战绩”已是不俗。
另有数据被诸多媒体标记“高亮”的，是UGC内容与原创音乐板块。
截至2020年，网易云音乐平台在线音乐服务 MAU（月活）达到1.81亿，而其中能够主动进行UGC创作的用户达到了25%。与此同时，平台入驻原创音乐人超23万，原创音乐人作品在平台歌曲播放次数中的占比达45%。
什么意思呢？当年丁磊创办网易云音乐时主打的口号是“音乐+社交”，我们按照今天的视角来看，类似于“微信+clubhouse”的结合体。
所谓“音乐+社交”，其所搭建的不仅仅是限于用户之间的互动社区，而是能够直接产出音乐与内容的原创社区。按照丁磊的想法，撕掉音乐人与消费者的二元对立标签，并打通两者之间的“高速公路”是网易云音乐成立的应有之义。

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网易云音乐的“朋友圈”，与关注的歌手做朋友
于是，具备一定音乐天赋又有一定自我表达欲望的用户在平台机制的设计下成为UGC的内容来源，如果不是“声音经济”在上世纪就将宝座让给了“视觉经济”，那么此时的网易云说不定已经成为全球数一数二的UGC平台；歌手与粉丝之间的“高速公路”也是在社交向的平台机制下开始建设的，入驻的原创音乐人靠歌曲和粉丝精准对接，但又不止于歌曲。每一位歌手的新动态以及在个人页展示的喜好歌单都如同朋友圈一般，对粉丝“可见”，评论不限。
这就是“音乐社交”的精髓，网易云曾经靠它成为用户心里的“诗与远方”，如今又写入招股书，成为上市的一张“底牌”。
三年累计亏损近50亿
版权“失利” 社交“失灵”
但也别把结果想的太美好，对于网易云而言，这次上市是次大赌。
最被外界质疑的是连续三年的亏损，从2018年到2020年，网易云音乐的净亏损分别为18.14亿元、15.80亿元、15.68亿元，累计亏损已经接近50亿元。这些亏出去的钱大多花在购买版权上，这是三年前版权大战引发的阵痛。
2017年7月，腾讯集团和中国音乐集团共同宣布，对旗下数字音乐业务QQ音乐、酷狗、酷我进行合并。合并之后的新音乐集团（TME）在当年就集齐了环球、索尼、华纳全球三大唱片公司的独家版权。集齐七个或许会召唤神龙，但集齐三个已经足够让网易陷入危机。