最后，仓储会员店不仅为消费者精心挑选高性价比的商品，还为用户提供丰富场景体验。
从Costco的物品陈列看，Costco为消费者提供美食、保健美容、视力听力检查、轮胎修护等服务。
盒马X会员店同样计划向视听、时尚、健身、宠物等生活品质类服务做更多的尝试和探索。



除了“人、货、场”的差异化经营策略之外，仓储会员店在经营成本的控制方面也强于其它零售业态。
通过精简员工，选址城郊，仓储量贩， 自建物流，节省营销等措施将各项成本开支压缩到极致，得以长期保持自身的性价比优势。



从目前的消费环境来看，仓储会员店对于中国零售业来说确实是一个好业态，也是一个好生意，最终比拼的仍然是店内经营、会员服务、供应链整合能力。

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