平台|实地调研:无限下沉的社区团购( 三 )


基于此,司马慎独调研了北方三个县级城市的网格仓运营商,涵盖了多多买菜、美团优选、橙心优选等平台,通过实地调研取得实际数据,经过财务模型的搭建,还原并发现了网格仓运营的诸多问题。
各家平台对于网格仓这一环节大多采取外包手段,通常一个县城的网格仓业务承包给1至2个承包商,承包商的盈利核心是商品的运输交付,以交付至团长端的单量为核心因素,部分平台采取销配一体模式,也即网格仓承包人既收取配送费用,也参与该地区该平台GMV分成的模式。
平台对于网格仓承包人主要考察配送及时与否,出错率、消费者及团长投诉率等核心指标。
首先看一下真实的网格仓长什么样子:
平台|实地调研:无限下沉的社区团购
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网格仓内部 图片来源:司马慎独经授权拍摄
是的,仓库里地上那贴着编码的箱子就是对应的团长端的订单物品框,网格仓运营者雇佣临时工人分拣每日凌晨由中心仓发过来的商品,通常是7米6的货车进行配送,工人按照订单所属自提点分拣商品,这一过程主要考查临时工出错率,然后由网格仓运营者雇佣的配送司机按照划分的路线自行装货。
注意,经过实地调研,网格仓的固定资产由承包人自行购买,通常平台会要求承包人以指定价格购买其平台自身的中转筐。
冷链断链由此开始生鲜电商的一个核心问题是:冷链运输以及防止断链。该问题决定着商品品质乃至消费者品牌认知以及忠诚度的建设。
但经过调研,司马慎独完整还原了社区团购的中的冷链断链问题。
存在着大仓至网格仓,网格仓至货车,货车至团长端,团长端至消费者的全流程冷链断链情况。
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网格仓外部环境1 图片来源:司马慎独经授权拍摄
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网格仓外部环境2 图片来源:司马慎独经授权拍摄
平台|实地调研:无限下沉的社区团购
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网格仓内部 图片来源:司马慎独经授权拍摄
经过实地调研,该网格仓内部并未配置保鲜柜及冰柜,仅有冰箱用于制作冰块,网格仓承包人通过购买平台自身的泡沫箱来运输冷冻商品,通常做法是将冰块放置于泡沫箱中,但临时工分拣中心仓发来商品的过程,以及配送司机配送商品并交付团长的转运过程中,冷链是断链的状态。
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堆在地上的待取订单 图片来源:司马慎独经授权拍摄
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堆在地上的待取订单 图片来源:司马慎独经授权拍摄
由此图可知,堆在地上的需要冷藏保存的火腿以及松花蛋并未冷藏保存,而消费者通常并不会在第一时间就前往自提点提取商品,这一过程,冷链依然处于断链状态,商品品质难言有保证。
更为严重的是,随着气温升高,很多需要冷藏冷冻的物品并未被团长很好的保存,比如在调研中出现的一个案例,一袋巴沙鱼在消费者前来提取时已经完全解冻呈现出“粥”样状,消费者愤而当场退货。
平台|实地调研:无限下沉的社区团购
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某平台配送员街头交付消费者的环节 图片来源:司马慎独经授权拍摄
亏损且很难盈利的网格仓冷链断链如此严重,为什么网格仓承包人不加强冷链投入,答案显而易见,赔钱之下丧失了继续投入的动力。
司马慎独经过实地调研北方3个县级城市的网格仓实际运营情况和数据,为网格仓搭建了一个财务模型。以河北唐山市某县为例,该县下辖558个自然村,以此为基数,假设某平台每村开发2个团长(每村2个小卖部),加上县城内的商店以及开发的宝妈团长,该县总团长数量的上限将是1500左右。