谷歌|产品开发战略指南：如何获得竞争优势？( 五 )

四、新产品开发流程 (NPD)新产品开发流程是战略与执行之间的桥梁，它还包括塑造产品定义的业务因素，例如，产品生命周期盈利能力。
虽然 NPD 倾向于关注当前正在开发的产品，但也应该将产品线中其他相关产品的影响作为产品定义的一部分。
新产品开发活动通常由产品经理领导，他们指导产品团队和项目管理。

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完整的产品开发战略通过一致的开发流程，将愿景与推动预算、优先事项、路线图和投资的战略联系起来。
五、结论：产品开发战略成功的五个秘诀1）远离你的核心产品做创新，考虑整体的客户体验，并找到一种与核心产品无关但会产生辅助收益的创新方法。你不仅可以主导核心产品市场，也可以主导相邻产品市场。
2）在新市场中寻找现有产品的应用，一家游戏公司可能会通过创建一个基于游戏的应用程序来探寻其平台的其他用途，例如，人力资源部门可以使用该应用程序筛选申请人。
3）将你的企业愿景与产品战略和预算联系起来，在战略、预算、技术和产品之间建立清晰的视线，使用路线图来显示执行产品开发策略的路线。
4）管理产品组合需要一个与研发支出和预算相关的年度流程，以及一个持续的日常流程；
5）培育新产品创意：为新产品创意提供正确的管理和资金，通过合适的流程来审查、选择和执行产品开发项目。
#专栏作家#卫Sir，公众号：简一商业，人人都是产品经理专栏作家。关注智能硬件领域，擅长市场分析、产品设计开发、生产管理等，喜欢阅读和爬山。
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