叮咚买菜|消费者的福音与叮咚买菜的警报( 三 )


【弹尽粮绝就在眼前?】
不如盒马鲜生、美团买菜一般背靠大树 , 又不愿意效仿每日优鲜收缩战线 。 叮咚买菜或许还未意识到 , 扩张战略埋下的隐患随时都有可能爆发 。
截至9月30日 , 叮咚买菜持有的现金及现金等价物 , 加上短期投资总额仅为68.17亿元 , 叮咚买菜非但打不起任何一场“百亿补贴”的仗 , 按照当前每季度亏损20亿元的速度 , 甚至弹尽粮绝就在眼前 。
更可怕的是 , 这个过程似乎还在加速 。
没有天然的互联网导流通道 , 叮咚买菜的生死线建立在用户拉新和留存之上 , 叮咚买菜根本无法承受消费者流失的后果 , 而扩张的打法必然会使亏损如同滚雪球般增大 。 在这种情况下 , 一些诸如价格战这样简单而原始的行业竞争手段 , 就会轻而易举地让叮咚买菜陷入进退维谷的境地 。
11月20日 , 友商盒马出手 , 在蔬果肉禽海鲜等品类打出“惠民”牌 , 直指叮咚上海大本营 。 接招还是不接招 , 是摆在叮咚面前的一道大题 。 接招就会更加亏钱 , 不接招用户流失又丢面子 , 但叮咚大概还是要迎战的 。
迎战的钱从哪里来 , 多半得靠增发 , 从市场伸手要钱 。
上市之前 , 叮咚买菜累计融资12轮次 , 才筹到总金额为98.16亿元人民币 。
烧钱能烧出个结果的行业 , 例如打车软件或是外卖软件 , 是建立在毛利率具有充分弹性的基础上的 , 但生鲜业务动辄七八成的基础履约成本 , 让生鲜电商的竞赛从一开始注定是旷日持久的拉锯战 。
于是 , 当生鲜赛道鹿死谁手还未为可知 , 真的还有人愿意来填补叮咚买菜这深不见底的黑洞吗?

人们拥有对果蔬肉蛋奶的忠诚 , 却不拥有对于买菜软件的忠诚 , 因资金链断裂而败走生鲜市场的易果 , 呆萝卜 , 小象殷鉴未远 , 我们或许也会见证今日风光无两的叮咚买菜打光最后一颗子弹 。
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