小米科技|互联网反996，制造业的“双休福报”何时得偿所愿？

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11 月 22 日晚，在格力 30 周年庆典上，董明珠宣布：格力的工作制由单双休改为双休。

996 福报不再被社会认可，双休福报正在从互联网企业扩散至制造企业。
相比于互联网反 996 在舆论端引起的热烈讨论，制造业的双休几乎没有掀起多少声浪，就在庞杂的网络信息中沉没。在家电行业，实施双休制，格力并不是先行者。早在格力之前，美的、TCL 等家电巨头就已经率先实行双休制。
双休是真正地改善制造工人待遇的重大举措。可是，纵观中国制造业，双休仍然是一种可遇不可求的奢侈待遇。
一，为什么家电行业率先达成 \" 双休福报 \" 成就？对制造业企业而言， \" 双休福报 \" 是一种伟大的成就。这预示着，企业本身在行业内拥有强大的竞争优势，不过度依赖于员工的劳动时间。在同等时间内，他们的生产效率更高。
而要提高生产效率，就必然要提到生产线的智能化改造。
在中国家电领域，格力和美的向来被誉为广东省的 \" 家电双雄 \" 。在生产线的智能化改造上，格力和美的也是走得最早、最快的两家大型家电制造集团。

像格力的空调生产线，自动化水平非常高。一般人只知道格力空调的质量处于行业领先地位，却不知道格力空调的质量为何有保障？这得益于高度标准化的全自动化生产线。
只要有人参与的生产环节，就必然因不同工人的熟练程度不同，而导致产品质量有所参差。但在高度标准化的全自动生产线面前，所有产品执行统一的标准，统一的规格，极大地提高了产品质量的统一性。
董明珠曾经实名举报奥克斯空调不合格，她最大的底气就来源于格力空调高度自动化的、标准化的、流程化的生产线。

在 1985 年时，张瑞敏因为冰箱质量问题，而怒砸冰箱，借此向海尔冰箱的工人强调质量的重要性。张瑞敏之所以要通过砸冰箱来把质量第一的理念植入工人的内心，核心原因就是，他没有一套高度标准化的全自动生产线，他不得不依赖于员工的责任心。
而同属于家电行业的美的集团则在自动化的路上，走得更远。美的集团不仅先后大规模引进安川集团的工业机器人，还斥巨资并购了德国库卡机器人集团 94.55% 的股权。

在生产线的智能化改造中，美的空调全智能工厂的员工数从 3000 多降低到 700 多人。原本 3000 多人才能干好的活，现在 700 多人就能干好，还能干的更好。
生产效率提上来了，才有实施 \" 双休福报 \" 的基础。要是订单完不成，别说双休了， 996 都没有， 007 早晚两班倒更是常态。
唯有生产效率的提升，才能让工人享受到技术变革带来的 \" 双休福报 \" 。

中国家电制造企业率先实施 \" 双休 \" ，本质上是中国的家电制造企业完成了智能化生产线的升级和改造，才得以让一部分家电工人率先 \" 双休 \" 。