te在元宇宙的竞争中，谁在占据 C 位？( 四 )

但是，Meta也有一个原始Mac没有的巨大优势：互联网已经存在。
这就是“地平线工作室”将你的计算机与虚拟现实的集成特别聪明的地方：当我在虚拟现实中使用我的计算机时，我可以访问我所有的应用程序、数据等；也许，再加上Workroom的会议功能，就足够了。
不过，Meta应该争取更多。
首先，如果我是对的，企业是虚拟现实的第一大市场，那么数十亿美元中的一部分应该用于建立一个能够与微软竞争的企业走向市场团队。其次，谷歌长期以来一直在浪费巨大的机会：通过将同类最佳的独立SaaS产品有效地结合在一起，成为与微软的集成产品竞争的企业平台。
说实话，这可能是不现实的。Meta是在企业领域从零开始的，没有谷歌拥有的任何身份识别和电子邮件功能，更不用说微软了。更重要的是，我们很难看到这家公司具备成为企业平台的文化。然而，这给Meta带来了更大的负担，要制造最好的硬件，并保持其集成操作系统真正开放。
为此，值得注意的是，Meta专注于独立的耳机，而微软仍然与Windows绑定；这使得Meta在使用所有已经存在的平台时拥有更多的移动自由度。
有一点是明确的，那就是Facebook需要改变它的名字：没有人愿意在工作中使用一个消费者社交网络。而且，正如我在名称变更的上下文中提到的，Meta仍然是由创始人驱动的。这可能会带来其他公司无法比拟的执行力和愿景优势。
不过，这可能也反映了Meta过于关注消费者市场，可能需要更长的时间才能说服他们到底为什么应该购买VR头盔。
苹果和增强现实
至于苹果，它似乎应该是一个强大的竞争对手。
就硬件而言，苹果显然是最先进的，尤其是在功能强大而且芯片节能方面，这在电源受限的环境中是一大优势。此外，苹果可以利用它控制手机的事实，就像苹果手表一样。
然而，我对苹果在这一领域的前景持悲观态度，原因有三：
? 首先，有传言称苹果专注于增强现实，而非虚拟现实；不过，正如我在上面详述的那样，我认为虚拟现实将是更大的市场，至少在一开始是这样。
? 其次，苹果以iPhone为中心可能是一种负担，就像微软以Windows为中心在移动设备出现时是一种负担的道理是相同的。如果你的业务的最大部分植根于另一个范式，那么完全接受一个新范式是非常困难的；事实上，苹果专注于增强现实的事实反映了一个假设，即世界将继续是一个物理世界优于虚拟世界的世界。
? 第三，因为虚拟现实和增强现实都将是全新的界面，开发人员的重要性可能比手机更重要。人们先买iPhones，开发者紧随其后；如果先有鸡还是先有蛋的问题朝着相反的方向发展，苹果可能会遇到麻烦。
Apple Watch是所有这些反对意见最有力的反驳者:它是一款面向物理世界的设备，它受益于iPhone，而且苹果凭借自己的力量实现了核心客户主张——通知和健身。
或许更好的表述我的立场的方式是，苹果很可能处于增强现实的有利地位，但不是虚拟现实，但我已经改变了对哪个更重要的看法。
展望
目前来看，很难有任何其他基于硬件的初创公司以虚拟现实平台的形式出现了。
我认为，对于初创企业来说，最好的机会是借助微软的帮助，为Windows生产的硬件提供替代操作系统。
Valve显然已经在Steam（Valve的子公司）上实现了这一点，但可能还有一个更通用的替代方案，可能是基于Android的。与此同时，Snap和Niantic专注于增强现实技术，但由于无法像苹果那样有效地将计算负载转移到手机上，他们将受到阻碍。同样，这一诀窍将让消费者关注。