te在元宇宙的竞争中，谁在占据 C 位？( 三 )

PC电脑和企业市场
这是最重要的一点：
如果虚拟现实真的更适合工作，那么它就解决了“到底是鸡生蛋还是蛋生鸡”的问题。
假设增强现实比虚拟现实更重要，这意味着假设这种访问互联网的新方式将像移动设备一样发展。
那么，像苹果这样的智能手机制造商有一个巨大的优势：人们已经拥有手机。销售一款你本来打算随身携带的设备，但碰巧只需再多花几百美元，它的性能就会大大提高，很多人是愿意承担这个消费的。这也是手机制造商在消费市场取得成功的秘诀。
然而，个人电脑却没有这样的优势：绝大多数的消费市场对电脑没有知识或兴趣。
原因是：大多数人都是在工作中第一次遇到电脑。雇主给雇员买电脑是因为电脑可以使他们更有效率。一旦消费者习惯于在工作中使用电脑，越来越多的人也想为家里买一台电脑。然后，随着家用电脑数量的增加，游戏等非工作应用程序开发商的市场机会也随之增加。
我觉得这很可能就是虚拟现实将要走的道路。
与个人电脑一样，第一个主要使用案例很可能将是雇员使用雇主为他们购买的设备，渴望在远程工作环境中增加协作，随着质量的提高，他们将提供一个优越的工作环境。其中一些员工也会对将虚拟现实用于非工作活动感兴趣，从而增加非工作应用程序的市场。
很明显，所有这些工作应用程序仍然可以通过普通的计算机、电话等进行访问。但是，它们都不会依赖于这些设备中的任何一个。相反，这些应用程序将是互联网优先，因此根据定义，元宇宙优先。
微软的机会
这意味着，最有可能利用“元宇宙”机会的公司是微软。
萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)提出了：将“Windows的终结”(The End of Windows)作为微软战略的关键。但这并不意味着微软放弃了拥有核心应用程序的想法，而核心应用程序是一个工作场所的核心；他们的在线优先设备的云操作系统是Teams。
其实，把Teams看作是微软对Slack的翻版是一种错误的观点；虽然微软的任何演示显然都是理想化的场景，但上周微软Ignite主题演讲片段显示出了微软的愿景是非常宏大的。
微软能够与Teams一起实现这一愿景，很大程度上是因为微软制造了如此多的组件；这为该公司向世界各地的企业提供了一个强大的销售主张，这些企业的重点是他们的实际业务，而不是成为系统集成商。
很多硅谷企业都忽视了这个关键问题：他们过于关注个人应用的用户体验，而没有考虑应用应该如何适应公司的环境。因为对公司来说，他们的应用只是实现目标的一种手段。
不过，这种集成也意味着微软在“元宇宙”方面有一个很大的领先优势：如果“元宇宙”的最初体验是一个独立的、拥有自己的数据和应用程序的世界，那么Teams已经在那里了。
换言之，从硬件角度看，企业是虚拟现实最明显的渠道，从软件角度看，Teams也是虚拟现实潜力最明显的体现。
没有集成的是硬件；微软在该网页上销售了许多第三方VR耳机，所有这些耳机都必须连接到Windows电脑。微软的成功将需要为原始设备制造商创造一个类似于PC创造的机会。同时，该解决方案对长期的Metaverse as Internet vision来说也是一个有利的机会：Windows是最开放的消费平台，适用于微软目前的VR实施。
微软最好能坚持这一方针，这样微软在未来能够做得很好。
Meta的挑战
Meta是在一个不同的方向上整合的：Meta不仅在软件上投入了数十亿美元，还在硬件上投入了数十亿美元。虽然“地平线工作室”显然是一个企业应用，但到目前为止，Meta一直是一个消费公司(尽管工作场所除外)。因此，与个人电脑时代相类比的是苹果(Apple)和Mac电脑，这也是相对于微软略微劣势的一个原因。