业绩首超耐克！安踏集团问鼎“双11”运动品类榜单

这是一个三百六十行，行行都在竞争的年代。任何一家企业想在时代的浪潮中披荆斩棘，只能不断前行。
刚刚收官的“双11”购物节，中国最大的体育用品集团——安踏集团电商整体销售业绩再攀新高：截止到11日24时，安踏集团电商累计成交额达46.5亿元，比去年同期大涨超60% ， “双11”期间（11/1-11/11）平均日销超4亿。集团总成交额更是首次超越耐克集团，安踏也成为“双11”历史上首次问鼎运动品类榜单的中国企业！

旗下各品牌和多品类都在今年“双11”实现了放量增长，安踏集团电商是怎么做到的？

数字化转型新样板：
全渠道货通+全链条高效运营驱动新增长
根据11日发布的“百度热搜2021‘双11’大数据”显示，安踏在“双11”全网搜索热度排名中，位居所有中国品牌的第三位，体现了强大的心智份额。另据天猫平台数据显示， “双11”期间安踏品牌位列运动鞋服类目第2 ，较去年上升1名，继续占据国内品牌榜首，增速超50% ，在该类目前10品牌中增速第一；FILA品牌位列运动鞋服类目第5 ，其中运动服排名首位；安踏儿童与FILA儿童在母婴鞋服类目分列第3与第5 ，成交额与增速领先。其他品牌在户外鞋服类目平均增速超100% ，排名提升迅猛。
事实上，这个成绩离不开安踏集团在数字化赋能和品牌核心战略的推动。

如果说电商是一座市场无限的矿山，那么经过十多年的挖掘，如今的电商行业也面临着人口红利消失、流量成本抵近天花板、行业增速整体趋缓等痛点，如何突破行业发展瓶颈，找到新的增长点，是很多企业都在思考的问题。
安踏集团给出的答案是：数字化转型，并且推进“直面消费者”的DTC战略。
先说数字化转型。虽然说近年来很多企业因为发展需要都在数字化转型上达成了共识，但数字化转型其实是是个很难驾驭的“超级工程” ，尤其是对那些相对“传统”的企业而言。
原因也很实际：数字化转型从全局着眼，牵一发而动全身，非常考验企业领导者的思路与战略定力。而大部分传统企业的一把手对数字化并不熟悉，并因此失去了战略转型的大好机遇。

【业绩首超耐克！安踏集团问鼎“双11”运动品类榜单】而安踏集团则从一开始就在积极拥抱数字化转型。据安踏集团大数据介绍，早在2017年，安踏集团就与IBM商讨如何进行数字化转型战略规划的事宜；从2020年下半年起，安踏集团全面推进数字化转型战略，通过精细化运营管控、数字驱动决策的能力深化以及DTC模式（DirecttoConsumer ， “直面消费者”）的全面推进，在供应链、生产制造、商品企划、会员管理及零售渠道等各个环节均实现了效率提升。
说到DTC模式，推进DTC模式意味着原先搭建起来的分销系统要全部替换，但这样做的好处也是显而易见的：在DTC线上线下全货通模式下，不仅整体备货率大大提高，还大大拓宽了线上产品的深度和宽度，有效保证了整个集团在“双11”期间精准高效的营销，实现了“一个中心三个重塑”——以消费者为中心和人、货、场的重塑，从而形成从产品开发、运营到营销的闭环。
按照规划，未来五年，安踏集团线上业务占比将超过40% ，直面消费者业务占比将达到70% ，从目前的执行情况来看，集团数字化转型的阶段性成果完成得非常出色。