以内容种草赋能品牌商家！天猫与微博打造全民爆款清单( 二 )

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在此过程中，天猫可以梳理起用户心智，让明星、达人种草成为影响用户消费决策的重要方式，进一步强化天猫的种草氛围，多元化开拓种草途径。
而微博，则可以利用独家的明星、达人资源优势以及运营能力，帮助这些产出内容的KOL更好地实现商业转化，进一步强化平台的种草IP ，提高平台商业价值。
此外，在互联网互联互通的大潮下，天猫与微博的合作也是顺应时代的发展。自建闭环已不再是唯一的选择，拥抱其他平台可能会带来更好的效果。打破平台壁垒，将后背交给可靠的伙伴，更有利于在最擅长的业务上深耕。
正如刘润所说，最厉害的不是将微软的Office装在微软的Windows手机，而是用微软的软件武装另一边的iPhone手机。
值得一提的是，天猫和微博本次在“种草、拔草”上的合作，某个角度来说也是一种行业创新。
目前的内容电商，还未完全在内容和电商之间形成一种“丝滑”的连接。以小红书举例，用户在该平台种草了天猫商品后，仍需要手动切换到天猫搜索关键词，仔细筛选后才能找到对应的商品。这一繁琐的流程，既给“拔草”环节造成了障碍，也让用户的心力被逐渐消耗。
但天猫和微博的合作，打破了这种内容、电商间的生硬过渡。与小红书不同，微博不仅能种草天猫商品，还能直接拔草。点击博文中的天猫链接，用户即可跳转到商品页面下单，不用再手动打开App搜索。
这一链路，不仅更快更短，也更为准确。少了个手动搜索、寻找的环节，用户不用再担心买错商品，品牌商家也可以减少投放损耗。
此外，明星种草短视频的模式，也比图文更具有沉浸感和亲近感。明星在分享生活的同时，以更加接地气的姿态给用户种草，实际上是一种新式的电商营销模式。
可见，在对内容电商的探索上，天猫与微博给出了一种新的思路。

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在微博打造天猫官方爆款清单，
以内容种草赋能品牌商家
将微博打造成大型天猫双11种草清单，不仅是天猫与微博的双赢，还是天猫、微博与品牌商家的三方共赢。
从前，一个品牌想要通过明星带货打出知名度，往往要通过明星代言、授予品牌大使等方式达成合作。但在微博海量明星、达人资源的扶持下，天猫品牌商家可以更迅速、更直接地接触到这一群人，获得他们的背书。
通过微博聚宝盆、天猫官方爆款清单粉丝通的投放，以及品牌挚友的正反馈，品牌可以更加精准地触达目标用户，降本增效地进行全域推广，并且提高在消费者之间的信任感与影响力，全力冲刺双11 。
在做电商这门生意上，拉新与维护都不容易。天猫本次的姿态，实际上也是在鼓励品牌不要局限于淘内和各大媒体硬广投放的曝光，而是通过更多途径寻找新的增长点，在全链路的解决方案下尝试新的维护模式。
此外，在这场大型种草活动中，天猫主打“爆款分享” ，通过“明星同款”的效应扩大影响力。在这种突出单品的模式下，品牌在消费者的心中会变得更为具象化。主推的招牌好物，反而能让品牌给消费者留下深刻的印象。
例如，提起SK-II ，人们就会想到神仙水。而提起兰蔻，人们就会想起小黑瓶。为了让单品带动品牌效益，蕉内此前更是造词喊出“这不是秋衣，这是热皮”的口号。