诺基亚|大企业创新路上的绊脚石( 二 )

GE金融吃进债务，吐出真金白银。 9.11恐怖袭击事件发生，这给通用电气的保险业务带来了沉重负担。可GE金融并未收手，而是一直拖到2008年金融危机爆发。 2009年3月通用电气股票收于每股6.66美元的低点，公司濒临破产边缘。通用电气能够活下来，归根结底还要感谢联邦政府提供的1390亿美元贷款担保。 2018年6月，通用电气被道琼斯工业平均指数剔除，你要知道，作为创始成分股，通用电气1907年就在道指占有一席之地了。但这个结局似乎从一开始就已注定，理由就是金融服务业比制造业更容易赚钱。

雅虎，从1250亿美元到破产贱卖
从互联网的拓荒者，到现在的拾荒者。从本可以收购Google、Facebook ，到被威瑞森Verizon收购。长江后浪推前浪，雅虎死在了沙滩上。
1994年，杨致远和大卫·费罗（David Filo）在斯坦福大学就读时创建了“Jerry's Guide to the World Wide Web”网站。当时，互联网还处于发展初期，用户基本上都是大学生和科学家。次年，他们的网站更名为“Yahoo” 。该名称是“Yet Another Hierarchical Officious Oracle”的首字母缩略词。雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站。它开创了互联网免费模式，即内容免费，广告收费。

雅虎始终没能够找到自己的身份定位，以门户网站起家的雅虎，却没有专注成为最权威的门户网站；没有维护和拓展品牌大客户资源；而是孤注一掷与谷歌火拼，也没有做成搜索界的领头老大，更致命的是，雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代鲜有建树，导致其地位日益边缘化。
1、错过Google
1997年，斯坦福大学的两个学生，搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目，想要以100万美元卖给雅虎，这就是Google的雏形。 Google1998年的页面，标识后面也有个惊叹号，可能在模仿Yahoo!高冷的雅虎却无动于衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，开始认真考虑收购Google ，才发现已经买不起。
2、错过Facebook
2006年，雅虎报价10亿美元准备收购Facebook 。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。 Facebook早期内忧外困，雅虎便趁火打劫，以当年季度的业绩不好看为由，在最后关头砍价至8.5亿美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。过了几个月，雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价，被Facebook拒绝。
3、错过微软
2008年2月1日，微软开出450亿美元的高价，溢价60% ，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过两者的联姻，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。 3个月后，微软又将报价提高到500亿美元，不过依旧被后者拒之门外。微软洽购雅虎，各方一直看好，最后却不了了之错失这次高价卖身的机会。

2016年7月25日，美国电信巨头威瑞森Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎的核心资产，但由于雅虎的两起黑客入侵事件新闻曝光，这笔交易被推迟，最终收购价格降至44.8亿美元。

诺基亚，还活蹦乱跳
1865年，世界历史发生了三件大事情。这一年美国南北战争结束，形成统一的美利坚合众国；奥地利生物学家发现遗传定律，揭开人类基因密码的序幕；而在北欧的小国芬兰，一个采矿的工程师叫艾德斯坦，在一个小镇上的一条河边建立了一家木浆工厂，这条河叫诺基亚。
直到1900年之前，这家位于芬兰小镇上一条叫诺基亚河流边的加工厂，都是以生产木浆纸张、橡胶制品为主。 1960年，诺基亚时任总裁比约恩认为未来的电信行业是科技发展的趋势，于是他建立了诺基亚电子部，并专注于电信系统方面的工作。