OPPO|除了营销，OPPO还有什么( 二 )

一个最为鼎盛的时刻，当年的OPPOR9代言人请了李易峰、杨幂、杨洋和TF Boys 。围绕6人拍摄的广告物料在所有视线能及的屏幕上乱翻轰炸。继续往前翻， OPPO更早的代言人，是周杰伦和内马尔。
2020年5月，当时的OPPO副总裁沈义人在社交媒体上留下了几句意味深长的话语， “企业留下的是伟大产品和优秀品牌，市场份额只是其中的一个结果而已，毕竟给员工发工资研发投入不可能发市场份额。 ”
紧接着，外界发现，沈义人的认证从“OPPO副总裁”变成了“数码博主” 。王峰回忆到，从去年下半年开始， OPPO在内部进行了一次人事调整，沈义人的团队被替换为OPPO的老将。
具体而言， OPPO的营销老将刘列回归任全球营销总裁，中国区由刘波领衔。至于沈义人，王峰补充道， “沈总好像归隐了。 ”
5G掀起的变革由表及里，重心回归产品，这是OPPO的第一步。
时移世易，动辄高达1亿像素的摄像头很难触及消费者痛点，配置竞赛的结果是，各家新品大同小异，已经无法掀起更大的浪花。近几年国内安卓市场少有的革命式创新，还是OPPO在5年前推出的“充电五分钟，通话两小时。 ”
更加雪上加霜的是，手机行业的换机频率已经被拉长至28个月。行业壁垒显现， OPPO开始瞄准改革中的第二的任务， “优化” 。
“优化”
每年9月都是各大手机厂商出新机、秀肌肉的环节，但2020年， OPPO出人意料地沉默了。
市场得到的消息是，从Reno中独立不足半年时间的Ace系列全线被砍， OPPO旗下产品线收束至4个：FIND系列针对高端人士；Reno系列主要以爆款手机为主；A系列是平价入门级手机；K系列针对线上市场。
与此同时，这一年， OPPO在可穿戴设备上大做文章。 Enco Free真无线耳机后， OPPO推出了OPPO Watch智能手表产品。 2019年底， OPPO一年一度的未来科技大会上， OPPO曾给出了一个以物联网思维为主导的新口号——万物互融。
围绕着“万物互融” ， OPPO要以智能手机为核心，在智能手表、智能耳机、智慧屏和智能机器人等IoT领域进行全方面布局。
5G时代手机的强势单品地位被稀释，对于手机巨头而言，摆在手机厂商面前有两条路，一条是自建生态，开辟新空间；另一条则是依附于其他品牌，成为附属入口。
通信专家马继华指出，手机品牌搭建自有生态已经是大势所趋。眼下无论是苹果还是华为、小米都在做loT ，搭建生态。
先行者苹果用印证了loT赛道的可行性，华为、小米等国内厂商亦步亦趋。手机之后，一场loT竞赛打响。
巨头占领份额的速度比想象更快。根据IDC统计的数据，截止2020年第四季度，华为在中国智能穿戴市场占据着22.3%的份额，小米和苹果同为19% ，三大巨头垄断了超过60%的市场份额。
以小米的财报为例， 2021年年中，小米IoT与生活消费品营收为207亿元，同比增长35% ，占其总营收的比例已经高达23.6% 。而有限的数据显示，截至去年年底， OPPO的loT业务市占率仅有4.6% 。
至于更新的消息，则是今年下半年流传出的“OPPO裁员”传闻。在多篇文章中，有不同的信源指出， OPPO从7月就开始酝酿裁员计划，主要涉及IoT事业群、互联网事业群等，裁员比例可能高达裁20% 。
OPPO予以否认，对外表示，正在进行人员优化。
而就在三个月前， OPPO内部才刚刚传出消息，承载 IoT业务的“新兴移动终端事业部”改名为“IoT事业群”；同时将组织架构一分为三，按照设备种类，下设“穿戴事业部(手表、手环)”、“智能显示事业部(电视)”和“音频事业部(耳机)” 。