淘友天下|突围专有云，腾讯云的三张牌与三道坎( 四 )

3、内部资源协调与效率
对于专有云而言，由于积木化能力的存在，基于能力而非行业进行产品的区分，会对各种能力提出更高的要求。
专有云是一个平台，需要将公有云上的产品做专有化输出，这既需要专有云产品团队的投入，也需要其他产品团队的配合。很明显分散的团队要实现整合化的力量，对内部资源的协调能力要求更高。
例如AI能力， CSIG除了自有研发力量，还必须在腾讯体系下，寻求来自PCG（腾讯优图）、TEG（AI lab）甚至WXG的资源和帮助，这上升到了对腾讯集团化协同能力的要求。
除了这三个方面的挑战，此外某些政企客户基于审计、合规的需要，要求进行专有云源代码的整体交付，也是腾讯云面临的新状况。在专有云时代，如何打造“透明橱窗”已经成为云计算产业新的命题。
【淘友天下|突围专有云，腾讯云的三张牌与三道坎】总之，专有云一定会是中国特殊市场环境下腾讯云重要突围方向，腾讯云为此已经做了不少准备、有不少成果，但是，未来等着腾讯云的，还有因为不可控造成的多维度难题。从专有云产业发展的角度，腾讯云专有云能走到什么程度，还需要进一步观察。