5G全球部署5年之际：要有等不起的紧迫感( 二 )

可以说，5G行业终端的应用，正在各行各业数字化转型中担纲重任。拿5G工业机器人来说，和传统机器人相比，拥有更强的移动性，可以在移动过程中活动不受限，按需到达各个地点，在各种场景中进行不间断工作，平滑切换工作内容。同时，5G机器人还能连接工厂内外，构建全方位的信息生态系统，这一切都为柔性生产创造了很好的条件。

然而，5G终端也面临诸多挑战，最大的莫过于行业终端模组成本高企。例如，工信部总工程师韩夏曾说，5G在工业互联网推广的困难在于终端模组成本过高。之所以造成这个问题，很大程度上是因为市场的碎片化，每个行业终端的类型以及市场规模都不是太大，比如目前规模最大的电力市场，也只有千万量级。每个行业场景都有不同的特色，难以形成规模效应。

挑战来自于融合，解决之道也来自于融合。中国信息通信研究院技术与标准研究5G应用创新中心副主任杜加懂表示，通信行业需要与垂直行业互动，通过频繁的技术和产业的交互，展示5G的优势和价值，由此推动5G行业终端的普及。

可以预计，伴随5G在垂直行业的应用加深，5G行业终端也必将百花齐放、繁荣发展。

应用：5GtoB从1到N在路上
5G发展，基础在建，关键在用，这里的“用”就指的是应用。

客观的说，5G的应用创新，尤其是在行业端的应用在持续深化。工信部披露的数据显示，连续四年举办的绽放杯5G应用大赛，累计征集5G典型应用1万余项，涵盖了文体娱乐、赛事直播、居住服务等消费领域以及矿山、医疗、港口、制造等垂直行业。

正如胡厚崑所说，“5G进入行业，过去低估了难度，现在低估了成就。” 他认为，5GtoB发展初期构建了诸如网络运营能力、角色选择、组织匹配、生态合作等很多软能力，这些软能力对于toB成功不容忽视。

是的，在5GtoB方面，目前已经跨越了从0到1，迈向从1到N的规模化复制阶段。这中间，笔者感触最深的是两点。其一，是转型。例如，运营商在5GtoB发展中积极探索商业模式的转型，从最初的价格定价，实现价值定价，从原来的简单卖流量变成了卖保障，基于SLA、时延稳定性、联接可靠性的价值定价让5GtoB的发展迈入一个良性发展的新阶段。

而且，运营商也在积极进行组织架构方面的转型，例如中国和德国的运营商，专门成立了系统集成公司，专注于ICT领域面向行业的系统集成和商业变现。

其二，是生态。5GtoB的发展，有赖于IT、CT、OT的合作，构建共创共赢的生态。以扮演基础角色的标准为例，在中国，运营商联合行业以及合作伙伴一起制定不同行业的通信标准，目前煤矿、钢铁、电力等行业的5G应用标准都已经立项。

然而，与5GtoB的热火朝天相比，5G在消费侧的应用却并不乐观，很多仍然是在4G的延长线上创新，革命性创新还不够，离当年的憧憬还有差距。

是的，目前从消费者的角度感知，5G的确比4G速率要高，但是却并无杀手级应用，之前大家期待的XR、云游戏等应用，并没有实现大规模商用。归结起来，并不是某一方面的问题，而是包括网络、终端、应用等的系统性的问题。显然，要想让消费者有强感知，也需要多管齐下：提升网络能力、突破终端普及、加速内容繁荣。

后记：要有等不起的紧迫感
在全球5G部署五周年、中国5G商用两周年之际，盘点5G发展，首先我们不能过分悲观，5G比以往任何一代通信技术都发展得要快，而且5G还是在消费侧与行业侧全面应用、ICT与OT深入融合的大背景之下。