美团|To B生意渐兴,电子签赛道背后的巨头博弈

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一项技术被其他技术共享 , 随着这些技术应用上的改进 , 大量进步就这样自动产生了 。 这是科技的本性 。
随着云计算的加速铺开 , 区块链技术的快速发展 , 基于数字化加密技术的电子签名得以快速落地 。 与此同时 , 美国服务商DocuSign的上市验证了电子签名商业模式的可行性 , 电子签名这条赛道再次被资本关注 , 并引发了又一波投资热潮 。
据天眼查专业版APP显示 , 仅e签宝就在一年内就获得了超过22亿人民币的融资 , 法大大和上上签也在短期内获得了大量融资 , 而且三家独角兽的融资都有巨头参与 。
然而 , 被资本催熟的电子签名究竟有多大前景?巨头亲自下场后 , 独角兽企业是否还有春天?互联网的B端战场究竟有没有新故事呢?
电子签 , To B还是To C?数字化经济的浪潮下 , 各行各业除了某些不可替代的纸质合同外 , 其他涉及到交易往来的场景都是电子签的发展空间 。
当下电子签的核心定位为企服工具 , 发挥的是B端生态能力端连接器的功能 , 但随着电子签的逐渐普及 , 数字化进程的逐步加快 , 个人对电子签的接受度将会更高 , 比如买车、买/租房等场景 , 快捷的特点也将使得C端用户对于电子签的依赖度逐渐攀升 , 最终驱动整个社会走向“电子签化” 。
需求决定了用户对软件的依赖度 , 电子签有着互联网基础设施的特性 , 那么为什么电子签独角兽们集体走向了To B而非To C呢?给有电子合同和签名需求的用户提供电子模板 , 不是更能利益最大化吗?而且相对于发展慢的服务型To B , To C业务的线性增长似乎更能快速获得融资 。
难度大和竞争激烈或许是电子签企业们先做To B的主要原因 。 对于独角兽企业而言 , 大力发展B端客户而非C端用户的原因无非是因为需求端和供给端两个因素的促成 。
在供给端 , 云计算和区块链技术的发展使得数字化加密技术趋向成熟 , 不可篡改、全程留痕的特点也为电子签拥有法律效力提供了底层支撑 。 在此基础上 , 政策上对电子签名以及电子合同等电子数字化的推动 , 也进一步加速了电子签的发展 。
与此同时 , DocuSign的上市成功进一步刺激了国内资本的热情 。 美国电子签名的市场渗透率为10% , 复合增长率却仅为30% , 而国内渗透率仅为1% , 但却有着200%的
综合因素下 , 电子签的创业门槛和融资难度都在降低 , To B的DocuSign也成为了国内电子签企业可借鉴的先行模板 , 使独角兽企业有了更多的信心 。
在需求侧 , To B业务的特点在于不需要针对C端用户的应用场景的搭建和落地 , 根据不同场景创造出不同需求的模型 。 比如腾讯电子签推出的个人租房合同服务 , 需要对租房领域进行各方面的数据收集与分类 , 做出适应不同需求下的不同范本 , 打造出一个合同模板库 。
而针对B端 , 则只需要将实名认证、时间戳和CA的相关技术整合 , 将相对有限的数据数字化 , 帮助企业提高生产效率 , 而非进一步打通需求 , 释放消费终端的价值 。
选择B端的好处在于开发难度偏小 , 并且在需求的最大公约数下 , 所有有电子签需求的企业都有可能是其客户 , 同时避开了C端市场的巨头 。 现如今 , 电子签企业的应用场景已经不局限于在线办公 , 金融、政务、电子商务、医疗等领域都已经成为了电子签企业的蓝海 。
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