产品|千亿电子雾化器市场的中场之争，如何把握新机会窗口？( 二 )

而在线下，无论是品牌的专卖店，还是销售网点，其角色除了是销售渠道，更是为消费者提供关键的售前体验的关键场所。
体验的是什么？
产品的设计，视觉观感及设备的使用感受，雾化产品的口味及使用体验等等。比如，很多品牌的专卖店里会为消费者准备试用装，消费者可以在试吸之后再做出购买决定，以及购买什么样口味的雾化产品，品牌有新口味推出，消费者也可以先到实体店去免费尝鲜，选择适合自己的和自己喜欢的，避免踩坑，少花冤枉钱。
因为早期电子雾化器走线上渠道的时候，消费者是很容易踩坑的，比如购买产品之后发现口味与预期落差很大，或者雾化设备本身存在设计或者技术缺陷，存在漏油等问题，导致用户体验很差。这些问题在早期是非常常见的，但凡电子雾化器的用户大部分都有过不太好的使用经历。
随着技术的不断迭代进步，随着整个产业链的日趋完善，随着消费者对于电子雾化产品的认识与了解越来越深刻，在选择电子雾化产品的时候，消费者也更加的理性与专业，除了品牌效应，他们更加看重的是产品的综合品质、使用体验以及更多个性化的喜好。
这对那些没有所谓的先发优势的新晋品牌而言，在很大程度上缩短了与先发品牌之间的差距，这也是当下电子雾化器品牌的另一个关键发展方向，寻求产品产异化和更好的产品体验，即产品力。
以创立于2021年1月的新晋电子雾化器品牌MR迷睿为例，在2021年上半年已经完成全国166个城市，538个区县的市场覆盖，门店数量超过3000家，全面目标1万+，绝对是行业内的一匹大黑马。
首先，在门店的铺设方面，MR迷睿的打法很不同。从销售体系上看，MR迷睿的销售体系由三部分构成，分别是代理商，经销商和直营渠道。其中经销商又分为城市运营商、区域经销商和专卖店/店中店，最终触达消费者。
从门店选址上看，MR迷睿的直营店首先布局一二线城市核心商圈、核心购物中心项目，目前已经与分布于全国的万达、银泰、华润等一线连锁商业综合体等达成意向合作渠道。加盟店也覆盖了购物中心、百货、商超、街铺、便利店等众多业态，实现了多元化覆盖。
依托自身的运营能力优势，MR迷睿还形成了一套用户留存、裂变和转化的运营体系，以企业微信、微信公众号和小程序作为私域流量载体，实现线上的裂变，并最终将流量导入线下门店完成转化。同时依托原先的创业资源，MR迷睿已经建立起约100,000个社群，目标受众数可达到500W+。
这样的基础条件是很多品牌所不具备的，但是光有这些已经不足以在市场立足。如何带给消费者更好的产品使用体验才是关键。
虽然品牌创立还不足一年，MR迷睿已经开始了内功的修炼，其核心部件“雾化芯”已经升级到第五代——FEELM陶瓷雾化芯。
MR迷睿第五代骑士星球雾化芯，FEELM陶瓷雾化芯。
这块雾化芯确实体现了MR迷睿在产品研发方面的用心。首先在雾化技术上，MR迷睿从全球范围内引入超过700位雾化专家，搭建了全球领先的雾化科技平台，申报专利超过2000项；搭建了首条全流程全自动化的POD产线，可以说是实现了电子雾化行业生产制造模式上的重大突破，通过自主研发，从制造走向了智造，提升了生产效率、产品品质，并降低了成本和产品缺陷率。
FEELM陶瓷雾化芯解决了很多关键的用户体验问题，比如基于材料和结构学上的突破，运用先进的芯片自学习算法，防止干烧、糊芯和焦味等问题的出现；让雾化后的分子颗粒更细腻，提升口感；陶瓷雾化芯不但可以降低能耗，同时也能实现更强的造雾量，保持雾气输出的稳定，确保口感持续一致。