在线教育|被风口裹挟,被资本抛弃,负债千万在线教育创业者的自白( 二 )



▲ 此前 , 趣口才官网上关于“无条件全额退款”的说明 。 图 /趣口才官网截图

每日人物:4月资金链断了以后 , 你和合伙人又填进去1200万?
王赫:今年4月份 , 有一笔本该谈成的融资最后崩了 , 我们陷入了资金困难 。 当时我和另外一个合伙人苗老师(苗萌)把自己的积蓄贴到公司里面 。 这包含了我们去借的钱 。 我个人的和借的钱加一起是340多万 , 然后苗老师是140万 。 这笔资金消耗完了之后 , 我们就去借贷了 。 互联网教育公司是没有抵押物的 , 因为没有资产 , 也没有房产 。 贷款完全就是看有没有人愿意兜底 , 所以我和苗老师去给公司做贷款的担保 , 担保了大概4笔 , 加在一起是680万 。 8月份的时候我们还发了一笔工资 , 在岗员工30%的工资 , 那是我的最后一笔贷款 , 那时我特别痛苦 , 明明知道已经很有可能不行了 , 但是又给公司背了96万债务 。


“我们还在旧世界内卷”每日人物:为什么4月那笔融资谈崩了?
王赫:新闻联播放了风 , 透露了教育严禁资本化 , 投资方慌了 。 外部资金断了之后 , 你想要转型 , 但留的时间太少 , 实际上没有机会转型 。

每日人物:你其实有想过转型这件事?
王赫:转型不是单方面能够转的 。 原来限制你的条件 , 比如运营成本的问题依然不会消失 。 运营成本是一个公开化的市场行为 , 不是说想能怎么样就怎么样 。 就像我现在觉得教育行业人员的工资太高了 , 目前市面上一个岗位是15000元的薪资 , 用人的时候怎么可能寄希望于8000块钱请一个人呢?这就是当下的商业环境 , 它是一个互相垒高、内卷的结果 。 我们最早的时候 , 一个招生的销售老师底薪才3500元 , 翻了一倍 。 难道他们的工作效率提高了一倍吗?

每日人物:“最早”是指什么时候?
王赫:到2020年都是3500元 , 是2020年的下半年才开始飙升 。

每日人物:这种互相“垒高”的感受很明显吗?
王赫:从3500涨到8000元 , 你说明显吗?HR告诉我说招不来人 , 别的机构开5000元 , 好 , 我们没办法 , 我们给5000元 。 5000元不行了 , 我们再跟6000元 , 再不行7000元 , 一直到8000元 。 到2021年的上半年 , 底薪8000元 。 为什么在线教培行业的人找工作特别难?一个招生老师大学毕业没一两年拿15000元的薪水 , 但等他再去找工作的时候 , 会发现 , 我去卖个保险才七八千元 。

▲ 前几年的人才市场上 , 教育培训、资讯类等岗位的薪资大都在4000元起的范围内 。 图 / 视觉中国
每日人物:你们今年2月的时候才宣布完成了一笔千万级别的融资 。
王赫:不是今年2月 , 去年9月份就完成了 , 2月是把这个消息公布出来了 。 说是千万级别的 , 其实只有2000万人民币 。 在线教育行业里面 , 这个资金量等于没有 , 因为在线教育的行业 , 一个头部公司的各个品类 , 融资都是以几亿美金来计价的 。

每日人物:趣口才从创立到现在 , 一共融资多少?
王赫:从创立到最后 , 总共只融了3000万人民币 , 换成美金只有500万美金 。 这在其他的机构只是一个种子轮或者是就是小天使轮的融资 , 实在是太小了 。 但是我们又是被迫的 , 如果要参战 , 那么我们的补贴是巨大的 。 趣口才到现在交付的课程总量接近100万个小时 , 100万个小时里 , 我们一节课贴50块 , 光这个就贴进去5000万 。

每日人物:趣口才融资的钱都怎么花的?
王赫:企业的目标不同 , 我们前后加一起融了3000万人民币 , 其中我们掏了1500万在做课程研发 , 你们想这是什么比例 。

每日人物:也就是说主要花在内容生产上?