造车下半场,何以决胜负?
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导|语
2021/08/25
产品好才是真的好 。
采访人员丨王小西
责编丨徐进凯
编辑丨朱锦斌
随着第一轮的洗牌 , 闯过了上半场的造车新势力们 , 本来以为安全了 。
“蔚小理”这“御三家”都已经完成IPO , 上岸成功 , 威马汽车也随后于去年9月完成由上海国资投资平台及上汽集团联合领投的总额100亿元人民币的D轮融资 , 堪堪挤进第一阵营 。 
问题是 , 还没喘口气 , 更多的对手来了 。 小米宣布“为汽车而战” , OPPO汽车也加入 , “红衣教主”周鸿祎也不甘寂寞牵手哪吒 , 百度更是和吉利成立了“集度汽车”……
造车新势力已经从“热身赛”进入“资格赛”阶段 。 作为新的物种 , 下半场等待他们的将是更加“内卷”的比拼 。 “一个智能电动车企业 , 基本上会横跨多种组织形式 。 根据整个业务状态的不同会产生多种组织形式 。 从供应链制造、互联网开发、销售服务、再到多款车型以及大型软件的研发 , 这种系统型的复杂组织能力需要我去驾驭 。 ”理想CEO李想曾经讲过企业晋级的难度 。
那么 , 下半场怎么拼呢?说到底 , 还是得拼产品 。
产品为王
事实上 , 产品为王 。 产品体现在哪里?品质过关 , 用户体验好 , 常用常新 。 先入局的“蔚小理”在产品和服务上取得了先发优势 , 那么后进的这批造车新势力以什么方式来竞争?
老虎证券投研团队何勇去年接受媒体采访时就表示 , “在我们来看 , 前期的资金优势可以帮助车企(造车新势力)拿到市场最初的红利 , 但下半场的核心就要回到产品本身 , 车企需要用更优质的车型和性价比 , 来俘获消费者信心 , 提高市场份额 。 ”
而说到产品 , 造车的难度不可低估 。 虽说现在造车门槛因为转向新能源“三电”而有所降低 , 但是 , 并不代表造车的整体难度降低了 。 因为说到底 , 造车是一个系统性工程 。 除了不少于几百亿的资本 , 强大的软硬件研发制造能力、关键零部件技术的掌握、强大的供应链管理水平 , 都是造车成功必不可少的因素 。
首先 , 三电系统是构成未来汽车成为智能终端的核心技术 , 包括底盘和平台 , 以及是否具备先进的电子电气架构 , 都将成为决胜的关键 。 此外 , 三电系统还需要建立完善的试验认证体系 , 威马汽车说自己的试验认证体系覆盖三电、底盘、安全、NVH、电子电器、车身内外饰、自动驾驶、智能系统等9大验证领域 , 就是一个很好的间接证明 。 
而随着新势力头部车企销量日趋稳定上升到接近月销过万 , 下半场 , 等待各家新势力的将是一场关于产品的技术大战 。 打个比方 , 即便是苹果 , 已站在智能手机产业的技术巅峰 , 但是从2015年传言苹果正计划造车至今 , 仍然迟迟未进汽车市场 。
所以 , 冲进来的这第二波造车新势力 , 能有几个幸存下来 , 很难说 。 就算自2015年成立至今已经成功完成7轮融资 , 融资总金额超330亿元的威马汽车 , 现在也不能说就高枕无忧了 , 实际上只是淘汰赛的开始 。 造车新势力只有经受住市场的检验才有可能生存下来 。
而在一个存量市场上 , 产品好不好就更加决定了能不能存活下去 。 销量是验证这波新势力造车实力的重要指标 , 对后来者更是如此 。 有个说法是“月销一万”的安全线 , 达不到这条线的 , 基本都没什么希望 。 从这条线来看 , 就算苦战几年的“蔚小理”也都没达标 。
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