京东物流首份财报出炉，透视出几大信息( 三 )

截至目前，京东物流已服务众多行业头部客户，包括小米有品、芝华仕、沃尔沃汽车、美的、青岛啤酒等。通过输出仓网规划、销售预测及库存管理、末端配送等一体化服务，京东物流有效帮助客户提升了供应链效率。
比如在服饰行业，渠道去中心化趋势越来越明显，这对服饰供应链的反应速度和高效协同提出了更高要求。新一代的服饰公司需要在内容与数据两个中台的核心驱动下，不断面对消费者，发现消费需求，再通过供应链的自动化、智能化与数字化改造，快速响应消费需求。
而在供应链优化改造过程中，数据与技术的双向驱动作用至关重要。这意味着我们应该基于深度技术、深度数据、深度连接和深度智能，通过打通供应渠道、物流平台、服务场景、消费需求等多维度的界限，深度融合，共建价值网络，嵌入到生产、流通、消费的每一个环节当中，为前端的ToC、ToB、ToG客户创造一个精准的价值。
如今，新的消费需求正引导生产经营的调整和升级，消费的场景开始变得极其多元化，再加上前端的技术不断变化，展望未来十年，产业供应链将会迎来革命性变化，并显现强大势能。
因为在这样一个大升级的背景下，意味着供应链的复杂度将大幅度提升。不但要求供应链成本能有效降低，还要解决工业材料从生产端到终端购买链条中的链接问题。
业内人士分析，一体化供应链未来将逐步成为物流外包的主流模式。一体化供应链能为客户提供端到端、一揽子服务的综合物流解决方案，贯穿企业的生产制造、销售、售后等多个环节，不仅包含基本的运输、仓储、分拣、配送等物流服务，还包括销量预测、生产规划、SKU及存货管理以及终端客户订单管理等增值服务，而且不同行业对物流的要求差异性巨大，定制化特点明显。因此越来越多的企业倾向将一揽子物流服务外包出去，这使得一体化供应链在物流外包市场中的渗透率持续提升。
总的来看，未来一体化供应链行业有足够的潜力、准入的壁垒够高，想象空间也大。站在未来十年来看，中国企业在供应链外包领域里，它的速度和力度将会呈现出来。伴随着制造业的转型升级，分销渠道的变革，传统分段型、分节点型的物流运输模式会逐步向一体化、系统性的柔性供应链转变。
附：一张图看京东物流2021上半年业绩

作者|小周伯通
来源|物流沙龙
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