财智|易快报创始人兼CEO马春荃：数智化时代扑面而来，多维度重构企业财智领域( 三 )

当年在刚创业的时候，我认为随着互联网的迅速发展，财务数字化将面临一个大机会和大趋势。果不其然，像电子发票、精细化管理都是最近几年越来越火热的趋势。国家要求2022年年底所有的票据都要实现电子化，这一点是毋庸置疑的。
同时，财务的人力成本也在逐年增加。如何使用技术手段去节约人力成本和解决手工效率低下且易出错的问题，也成为每一个企业的当务之急。
随着电子发票和经济化管控，报销的流程一定会被率先颠覆。原来报销之所以不能信息化和数字化，是纸质发票在拖慢脚步，如今国家驱动先把纸票改成电票，紧接着就可以实现完整的数字化流程，在每一个流程环节里面都可以放摄像头，不再会有人工中断的情况。
当数字化到了高度数智化的时候，就可以全程自动化，不再需要大量的人工。最终高度集中的数据信息加以分析利用，结合人工智能与大数据，就可以消灭掉那些报销损耗，真正实现了智能化。所以这是合思·易快报在选择报销作为财务数字化接入口时的所思所想。
沿着这个方向，合思·易快报构建了全程数字化的费控报销系统架构。在这个架构里，把员工应用场景与审批流程各为一端，从申请预算到核算，再到最终的会计电子档案能够实现全流程闭环。
实现了全程的无纸化，但比无纸化更重要的数智化。因此，“以连接为核心”成为了合思·易快报的使命。因为HOSE本身是具备软管与连接的特质，在这些连接里既有票据又有企业消费商城，同时还有事后的支付银行，以及财务与业务各式各样的数据。
我们从报销切入，致力于打造合思的财务数字化中台。上接战略，在全面预算管理的内核中做好企业在线的经营分析系统和风险管控。同时融合业务，把费用的进出口系统全面打通并连接，做到实时计算和实时管理。
财务中台的核心则是共享。这个共享叫做轻共享，过去的共享以人和组织为核心，现在的共享以数据为核心的，所以我们不希望把人汇总在其中。所以对于我们而言，第一要应对政策，去应对国家电子发票全面普及、电子化归档的政策，第二就是要看见未来，率先实现无需管控的全流程，打造消费与费控融合的“无需报销”新模式，最终才能实现企业全息业财融合的数智化财务中台。
会计电算化塑造了效率的提升，交通智慧化塑造的是百姓的安居乐业，实现了交通通畅。未来发票电子化无纸化将带来的是智能化的财务世界。
我认为，无论从财务费控角度来说，还是企业长远发展来说，只有技术不断创新，才能顺应新时代的发展，推动产业结构升级、提升企业竞争力、推动经济高质量发展。未来，我和我的团队，将聚焦财务费控领域，为更多企业提供更简单、更便捷、专业化的产品。
作者个人简介
马春荃，合思·易快报创始人兼CEO。2020费控软件行业年度人物，SaaS行业年度杰出人物，北大硕士，曾任上市公司用友客户服务事业部总经理，率先提出云服务理念，推动了用友的互联网转型，是用友集团最年轻的也是第一位服务专家，在国内企业管理变革和企业转型领域具有丰富实战经验。
原文标题：易快报创始人兼CEO马春荃：数智化时代扑面而来，多维度重构企业财智领域