出品/联商网&搜铺网撰文/联商高级顾问团成员老刀图片/文和友官方微信1987年|走出长沙的文和友，不灵了？( 三 )

第二、持续性的创意输出和文化输出。文和友本身已经打上了传统文化的标签，在后期的经营当中，需要围绕这个标签，不断创意，始终保持新鲜感。
比如说，更多的关于文化内容的输出，旧星的演艺，一些艺术活动、艺术作品的呈现，流量型文化名人的沙龙分享等等。
第三、年轻化的营销手段。相对于同样来自于长沙的网红品牌茶颜悦色来说，文和友在针对年轻人的营销运用上，还差了一截。尤其是，文和友需要构建自己的私域流量池，打造社群营销、粉丝营销的矩阵，形成互动营销，提高年轻人群的参与感和与品牌的粘性。
第四、场景需要结合地域特色。长沙80年代的旧景跟广州、深圳肯定不一样。所以，对文和友新开店来说，场景的创新需要花费更多的心血，对当地的传统文化深入研究。每一个店都各不相同，这需要高超的智慧。
第五，多元化的商业延伸。如前所述，文和友需要提升销售额以平衡较高的租金成本。除了小吃餐饮，文和友这样的文化平台，完全可以开创更多的文创类产品。从另一个角度来思考，文和友可以逐步摆脱单一餐饮定位，向文创纪念品、日常生活用品跨界。
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