阿里巴巴|阿里,从内部开始“溃败”

阿里巴巴|阿里,从内部开始“溃败”



阿里巴巴|阿里,从内部开始“溃败”





一纸自述 , 阿里巴巴(以下简称“阿里”)企业文化的腐朽被揭露 。

8月7日 , 这位阿里女员工在自述中控诉了自己10天前(7月27日)因公出差济南期间 , 遭到华联客户张国猥亵 , 其上司王成文不但在场时不曾阻止 , 甚至在这位女员工被灌醉后对其实施性侵 。
事态恶劣到这种程度 , 这位阿里员工却在公司内部投诉期间屡屡碰壁 。 8月2日 , 这位员工在回到杭州后立即将事件汇报给了阿里淘鲜达三位负责人 , 要求开除王成文并永不录用 。 8月5日 , 淘鲜达负责人告知受害者 , 在通知BG层面的大领导后确认无法开除 。 更高级别的HR丁冬直接电话“通知”受害者:别激动 , 开除不了 , 处理不了 。
此后 , 受害者选择在工作群内求助 , 最后得到“消息被强制撤回 , 并移除群聊”的结局 。 接着 , 受害者来到食堂手举横幅 , 试图引起同事的注意 , 结果被食堂保安带走 。 在多次求助无援的情况下 , 受害者在脉脉等职场平台发声 , 最终将整件事情的真相公诸于众 。
阿里这件事情引爆了网络 。 在谴责唾骂张国、王成文罪行的同时 , 阿里内部十天的处理结果可以说是毫无结果 , 这无疑是对受害人的二次伤害 , 体现了阿里企业文化的漏洞 。
但这并不是阿里企业文化第一次翻车 。
“807事件”仅仅揭露了阿里内部价值观的冰山一角 。 2019年 , 马云一句\t“996是修来的福报”震惊了整个网络 , 这几乎是在为加班文化“背书” , 公开无视劳动法 。 接着 , 在阿里集体婚礼上 , 马云又公开发言“工作上996 , 生活上669” , 以此迎合多胎政策 , 也再一次奠定了加班文化的根基 。

当然 , 除此之外 , 具有“阿里特色”的破冰文化也引发了热议 。 尽管最后阿里辟谣不是自己的员工 , 但无数阿里先员工、前员工都出面证实了破冰文化的存在 , 阿里这波洗白稍显无力 。 除了破冰文化 , 招聘“程序员鼓励师”也是阿里“留住员工”的方法之一 , 这多少都有公开物化女性的意味 。
8月9日 , 阿里对此事进行回应 , 开除了涉事人员 , 并成立调查组开始调查 。 然而事件发生十天有余毫无行动 , 在公众不断发酵之后火速解决 。 阿里这次回应 , 不是对受害者的回应 , 更像是挽救名誉的紧急公关 。
或许紧急公关也难救阿里 。 阿里 , 已经从内部开始“溃败” 。
层层腐朽 , 没有人是“无罪”的
王成文的罪状早应是板上钉钉 。
在自述中 , 受害者表示酒桌上被客户张国带到空包间猥亵 , 王成文全程目睹并不管不问 。 在警方陪同下调取的监控显示 , 王成文在受害者酒醉无意识后 , 先后四次进出她的房间并做长时间停留 。
监控录像里每一样证据都在指向王成文的犯罪行为 。 即便如此 , 受害者的一次次投诉最终换来丁冬的一句:“别激动 , 开除不了 , 处理不了 。 ”在中国名列头部的大企业中也只有这样的事件处理结果 , 不免有些“荒唐” 。
在这层层腐朽的企业文化下 , 没有人是“无罪”的 。 不予处理的阿里部门负责人 , 已读不回的地区大老板 , 漠视不予帮助的食堂员工……没有人是无罪 , 就代表 , 企业内部是“有罪”的 。
从目前来看 , 这种“有罪”是道德层面的 。
阿里掌舵人张勇在对该事件的首次回应中表达了震惊、气愤、羞愧的态度 , 并指出该道歉不仅是HR团队 , 相关的各级业务主管都有责任 , 都应该为冷漠、为没有及时处理而道歉 。 这种道歉 , 不仅仅是对受害人道歉 , 更像是对公众道歉 , 为了挽回企业名誉的道歉 。