刘炽平|累计奖励超6000亿港元，腾讯怎么用股票激励员工？

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作者丨及轶嵘
制图丨李斌才
图源丨摄图网
每年的七八月份，都是腾讯员工炫富的日子，“别人家的公司”腾讯会雷打不动给自己家员工发放股权激励股份。

今年7月14日，腾讯发公告称，根据股份奖励计划发行240.32万股新股，奖励不少于3300位员工。

按照当天的收盘价计算，此次股份奖励总市值达到13.74亿港元，平均每位员工收益40万港元。

这次的奖励人数算是少的。2020年7月，奖励了29,700位员工；2019年7月，则奖励了23,271位员工。

粗略计算，腾讯从成立至今，根据股权激励计划奖励员工的股份总计15.75亿股（拆细后），用最近暴跌之后的最低点每股422港元计算一下，市值6647亿港元。

股权激励是互联网公司的标配，但腾讯激励人数之多、激励金额之高，都比较少见。

双计划并行

和大多数公司一样，腾讯采取了股票期权和限制性股票并行的两个股份激励计划。

股票期权在腾讯称之为购股权计划，就是授予员工在未来某个时间段以约定价格（行权价）购买腾讯股票的权力。员工的收益是股票实际价格与行权价之间的差额。

限制性股票在腾讯称之为股份奖励计划，直接将股票授予员工，员工零支出。当然，既然是限制性股票，就有限制性条件，股票有一年或几年的锁定期，员工需要达到一定的业绩目标，才能真正得到这些股票。

腾讯成立于1998年11月，成立之后的第三年，即2001年7月，就开始实施上市前购股权计划。2004年在香港上市之后，更是密集推出购股权计划，分别在2004年、2007年和2009年实施了三期购股权计划。此后间隔了八年时间，才于2017年推出了上市后的第四期购股权计划。

股份奖励计划则实施的较晚，2007年底才推出第一期，此后每隔六年，就推出一期，分别于2013年和2019年推出了第二期和第三期股份奖励计划。

不论是购股权还是股份奖励，每一期计划都是腾讯对未来数年授出股份数目、奖励人士筛选标准和预期业绩目标的总规划，每一期计划的预期实施时间跨度都长达十年。

比如2017年5月17日开始实施的购股权计划，授出股份的上限为3.79亿股（379,099,339股）,占2017年5月17日当天公司总股份的4%。在此后的几年时间内，腾讯逐步将购股权授予员工。

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腾讯目前已经实施的五期购股权计划，其中四期授出股份的上限都在计划采纳当日公司总股份的4%-5%之间，只有2009年购股权计划授出股份上限占公司总股份的2%。

相比购股权计划，腾讯的股份奖励计划不仅实施的期数少，授出股份上限也较少。比如2019年开始实施的股份奖励计划，授出股份的上限为1.91亿股（191,047,317股），占该计划采纳当日公司总股份的2%。2007年计划和2009年计划的占比则分别是2%和3%。

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这里需要说明一下，腾讯在2004年5月15日实施了一次拆股，把一股腾讯股票拆分成5股，本文中涉及的股份数据都是计算了拆细影响之后的数据。

获奖励员工最高占比超过37%

以2007年为界，腾讯在2007年之前只有购股权计划。2007年开始两个计划并行，并且从奖励的股份数目和奖励人数上看，重心向股份奖励计划偏移。

虽然每期股权激励计划都规定了授出股份的上限，但实际上授出的数目都达不到上限。

1998年至2006年，腾讯成立十年间，两期购股权计划一共授出7.27亿股购股权（726,703,790股）。