ceo|B站陈睿的72句碎碎念( 二 )

16、“忽悠能力”是CEO必须的能力，如果你不能把你公司的一些战略缩减为一句口号的话，它就没有办法传达到最基层的审核、客服、销售耳朵里去。
17、人这辈子只能要一个东西，你必须先舍再取。
18、光有目标和美好的理想是远远不够的，你得有能力做到这一步。
19、如果一个CEO遇到了一个大问题，那一定不是他在这个月犯的错误。
20、30岁以前，我从没有认真想过这一生，但现在的年轻人在18岁的时候这个问题已经想过很多遍了，他们更是处在一个自己决定自己命运的时代。
21、回想起来，当时我对即将要发生的事情一无所知，快速发展的互联网行业正在拉开大幕，我正面临一个新的时代。
22、老互联网人无时无刻不在焦虑之中，他们的状态是，每天睡觉之前都觉得公司要倒闭了，早上一起来觉得我是king of the world。我内心也没有一丝安全感，但我又特别乐观，也从没觉得自己是king of the world。
23、我们自认为走的是一条荒无人烟的道路，但是走着走着就发现了一座城市。
24、如果一个老板突然成长了，那他一定彻底否定过自己。
02
喜欢和感动
B站用户不断增长的原因
25、很多人无法描述B站是什么，但对于B站的用户来说，他们心里都知道“B站是什么”。
【 ceo|B站陈睿的72句碎碎念】26、中国有太少的企业把用户当成一个平等的人来看。
27、我认为B站用户能够不断增长的原因，是喜欢和感动。喜欢是因为来B站的创作者他们创作的是他们喜欢的视频，B站的用户也能够找到他们喜欢的视频；感动是因为创作者是真正用心创作，用心创作才能打动观众的心，观众也因为这个创作而感到共鸣。
28、B站是一个坚持走自己道路的公司，初创团队在坚持自己喜欢、用户喜欢的东西，如果仅是为了商业上的成就，那我当时也就不来B站了，B站还有好长的路要走。
29、年轻人不仅是喜欢娱乐，同样充满了求知欲。他们对一些有深度的，有意义的东西同样是感兴趣的。
30、从B站可以看出95后和00后这一代的用户，我用三个词形容他们，第一是文化自信，第二是人文素养，第三是道德自律。
31、很多人觉得B站这几年好像用户越来越多，年轻人越来越喜欢，其实我觉得我们做的唯一的一件事情其实就是我们非常非常的重视创作，第一个重视创作的原则是尊重创作者，尊重创作者是我们的企业文化。
32、所有的流行产品一开始都是小众产品。
33、如果要把一个社区运营好，它一定不是流量驱动的，它一定是口碑驱动的。好的社区能帮助用户分辨对错美丑，帮助用户树立正确价值观。
34、B站就像是一个小区，这个小区里面有住客、有商户，里面的业主就是我们的用户，这些商户的经营者就是我们的Up主，然后Bilibili这家公司的定位是什么呢？是这个小区的物业公司。
35、B站的价值是我们做到了一种连接，我们连接内容的创作者和内容的观众。
36、不管是想成为下一代中国人的生活方式，还是想振兴国产动漫，都是实实在在的事情，都是有很大难度的。
37、B站和其它短视频产品的使用差别，就像吃面条和吃薯片的差别，一个是正餐，一个是零食。
38、有些人可能不是B站的用户，不见得有强烈的情怀，但他们有先进的技术、强大的商业执行能力，而且愿意相信B站会成为不一样的公司。B站的根就是这样的，离不开这些用户，只有站稳脚跟才能生长。
39、B站未来有三个使命：首先，构建一个属于用户，让用户感受美好的社区；其次，为创作者搭建一个舞台；第三个使命则是让中国原创的动画和游戏受到全世界的欢迎。