烧钱|字节跳动搞外卖，“心动”面前三道坎( 二 )

而入局的外卖与团购业务也都属于本地生活服务餐饮类，线下餐饮商家是主要的目标群体，自然能很快的为抖音积累大量B端商户，打通外卖的上游链接。
此外，在外卖原始积累方面字节跳动做的功课并不少。

去年3月，字节跳动与第三方外卖平台美团、饿了么合作，开放同城外卖功能，用户可以在抖音内点击外卖链接点餐；
去年9月，上线“心动餐厅”，基于用户的短视频和餐厅定位评选美食榜单；
今年5月，上线“山竹旅行”小程序，集合“吃住玩”多方面本地生活信息。

可以说字节跳动早已觊觎外卖这块大蛋糕，无论是试水还是牵手领域巨头，无限接近才能获取“开疆扩土”的好时机，现在的字节跳动似乎也做好了这样的准备。但行业新老玩家交融，在新业务方面还显稚嫩的字节必然会有一些坎需要跨越。
二、“吃下”外卖，字节跳动还要啃下哪些硬骨头？美团、饿了么是如今外卖赛道两大巨头，根据艾媒数据，截至2020年Q2，两家包揽了外卖市场近95%的市场份额。在这其中美团当属绝对的老大哥，所占市场份额最大，占比达67.3%。
成立于2010年的美团，由清华小生王兴一手创办，在这之前曾创立过人人网、饭否网，可以说为后期成功建立美团积累了天然的优势。
而当年的外卖市场还是饿了么的天下，2008年创始人张旭豪带着互联网+的思维一头扎进餐饮市场，开始变革着整个行业，成为了市场的先驱者和老大，为广大“懒人”迎来了前所未有的便利。
然而先发优势并未给饿了么带来持久的好运，很快外卖圈的王者宝座就被后浪美团抢夺。
发生的节点就在那个不同寻常的2015年，彼时美团与大众点评合并，饿了么与百度外卖合并，并最终傍上阿里，抱着借助阿里巨大流量池的优势来一次突围，可幻想最终破灭。
但对手美团与大众点评的合并显然是一场稳赢的战役，美团开始占据生活团购绝大部分的市场份额，在团购、优惠券、代金券、会员等各式方式下，用性价比打出了一片江山，紧密连接着商家和消费者。
“熔财经”看到，稳定的联系之下，信任感渐增，这也必然会反馈到美团的主营业务外卖上，从美团外卖市占率来看，从2015年32.3%基本与饿了么平分秋色，到如今成为行业老大，美团靠着与商家和消费者建立的口碑为自己构建了坚固的壁垒，也稳固了其行业地位。
现今互联网大佬字节跳动加入，显然让故事多了几分精彩和看点，但能否搅动一池春水，引来行业生变，字节仍需几个维度要挑战。
一方面，从今年6月字节跳动CEO梁汝波首次披露的公司2020年财务情况来看，2020年实际收入达2366亿元，同比增111%，经营亏损达147亿元。作为互联网巨头高达千亿的营收显示着公司的实力，但高营收之下公司却在亏损之中。且在今年4月回应上市传闻时称，公司暂不具备上市条件，目前无上市计划。
自身现状来说，公司显然没有足够的中气，不“和谐”的内里自然也无法使其更好的进入资本，毕竟一旦进入资本市场将要接受的是更多的审视和目光。而如今跨界外卖圈，或是其发展瓶颈下能找到的一些提升经济增长的好方式，因为打动二级市场需要些好故事。
但反过来看，本就亏损的情况下，开辟新业务只能加大支出，前期在没有得到回报的时间档口，必然会加重企业的运营负担，拖累主营业务，负重航行会使企业显得格外的艰难。
从外卖圈的两大巨头美团、饿了么来看，现在的半垄断地位一定程度上也跟无限度的烧钱有着必然的联系。