谢世煌|成立2年屡次布局产业数字化龙头，湖畔宏盛如何寻找传统产业里的新物种？( 二 )

2017年4月，盛森主导对全国最大公共交通运营商「小码联城」的投资。在投资之后3个月，蚂蚁金服追加了数亿投资小码联城，让其成为蚂蚁金服使命级战略合作伙伴。
这笔投资也成了湖畔山南最快、也是最大的一笔融到下一轮的项目。
可能在很多人眼中，投资是一个非常光鲜亮丽的职业。但实际上投资工作非常辛苦，每天要进行大量的行业研究、与项目方开会沟通等，对投资人的身体和精神都是不小的考验。
在谢世煌先生的鼓励和支持下，盛森作为其在投资业务上最信任的伙伴，于2018年10月创办湖畔宏盛。
与湖畔山南不同，湖畔宏盛围绕阿里生态圈，重点关注互联网创新技术与传统产业的结合，聚焦于大数据、人工智能、云计算、IoT等技术领域进行布局。
同时，湖畔宏盛借助核心团队的阿里背景，将阿里在互联网技术优势最大化，充分利用阿里集团生态资源，为被投企业在人才引进、战略梳理、运营提升、融资策略等方面提供帮助和对接，以高质量的投后服务、科技及资本的力量，助力被投企业的成长与发展，实现资源优势最大化。
2数字化新物种投资家查理·芒格有一句名言：投资就像捕鱼，要到鱼多的地方去。一个很明显的结论是，目前国内最大的池塘就是传统产业的数字化升级。从信息化到数字化，再到未来的智能化，每一次技术革新，都会产生大量的投资机会。
例如湖畔宏盛投资的立方控股，就通过数字化技术手段改造停车场景，实现智慧停车，目前已成为全国领先的以识别为核心的智慧物联解决方案提供商和运营商。
「投资机会出现的原因在于，技术的更新迭代，让以前无法实现的业务能够实现，让原有的传统产业实现升级。」
从整体角度来看，数字化已成为全行业的共识。尤其是以往那些注重线下业务的工业、金融、农业、能源等传统产业，近几年都在逐步加大在信息化和数智化领域的投入。
高投入的背后，除了数字化技术本身对业务的赋能价值之外，也侧面反映出增长红利期已过，市场从过去的粗放式增量市场，进入到集约型存量市场阶段。在增长红利见顶的情况下，「传统产业升级」就成了现阶段资本端与企业端都需要关注的重点。在盛森的观点中，传统产业升级离不开新一代互联网技术发展和传统产业这两条线。
传统产业指的是工业、制造业、农业、能源电力、政务等传统产业；而新一代互联网技术，则是指的就是以云计算、大数据、人工智能等数字经济的技术基础。在这些传统产业链里，还有大量环节没有被数字化，甚至没有完成信息化，这其中蕴藏着大量投资机会。
如果投资像掷飞镖，那么这两条主线的交点，就是湖畔宏盛在投资时所瞄准的靶心。
以湖畔宏盛所投资的托普云农为例：整体来看，与美国农业科技相比，中国在技术上大约落后20年。如何通过我们自己的力量实现科技兴农，是湖畔宏盛在寻找农业产业升级投资机会的基本思考。
在技术赋能养殖业与种植业的过程中，通过物联网硬件实现相关数据的获取是非常关键的，只有获取数据之后，才能进行后续的种养殖分析等。并且硬件研发具有不小的门槛，并非任何玩家都有机会介入。
而托普云农就是这样一家以农业物联网、智能装备等为核心的数字农业综合服务商。在10多年的积累下，托普云农研发了138种智能装备，获得了国家专利87项、产品软件著作权88项，并入选国家高新技术企业。作为农业数字化领域的龙头，托普云农的财务表现也非常出色。与那些需要烧钱进行业务扩张的企业不同，托普云农一直贯彻先付款后发货的原则，所以在财务上一直保持着稳定的正向现金流。