p产品故事002｜支付宝和微信支付的支付战争( 三 )

商场如战场，稍有不慎，你就错过了时间节点，就要花成倍的成本去弥补，更有不慎，甚至可能丢掉自己已有的阵地。
当然这里也没有说微信支付的产品经理更聪明的意思，大家本身的起点就不一样：支付宝出身于电商这片土壤，如何让让用户放心地花钱才是要紧事，而反观微信支付，在一个有强力先发优势的支付宝面前，必须走有差异化的打法，充分发挥平台的社交属性，才有可能脱颖而出。
但对于像支付这样的双边市场，你仅仅赢得用户是远远不够的，用户需要消费场景，让他们愿意把钱放在这里。支付宝从2004年开始做线上电商，到2014年，它已经做了10年，如果微信支付还是做线上的话，毫无胜算，聪明的是它将战场转移到了——线下。
让我们来到2014年，Uber宣布进入中国市场，腾讯投资的滴滴和阿里投资的快的打得火热。
真怀念那个时光，出门打车四舍五入约等于免费。两大巨头疯狂烧钱，只为了在大家心里种下O2O这颗种子——online to offline——你的线下服务可以通过线上支付的方式进行购买。
这只是第一步，两家在同一起跑线上，没差太多。拉开差距的是第二步，微信支付的开放生态。
这一招有点像已有iOS系统的手机市场里Android系统的打法，已有滴滴打车的打车市场里高德打车的打法。微信支付在生态里引入了过去做收银系统、POS机的服务商，由他们来拓展商户，这比你一家家去销售快了不知多少。这也是为什么，好像突然一下子，哪里都可以使用微信支付了。
三、第三回合：大家依旧在路上2018年支付宝推出刷脸支付，为的就是既然用户微信使用习惯已经无法改变，那干脆不给你机会掏出手机。竞争对手的强大，故事才会有趣，不论是微信支付还是支付宝，他们依旧都在路上。
不知不觉写了这么多，回看这一切都是我们切身经历过的历史。工业革命之前的人们，几千年来生活都没什么改变，而我辈在短短不到二十多年的时光里，跟随着时代的脚步就见证了如此之多不同的体验。
在写PayPal这篇文章时，就很感慨早在1999年上线的PayPal的活跃用户数是3.77亿，而根据公开资料支付宝的年活跃用户有10亿+，还有比这更让人感动的事情么？
在20年前我们跟硅谷的差距，还是5-10年的差距，而现在，中国的互联网产品已经可以做到行业标杆了。2021年的今天，中国有世界上最先进的支付系统，你可以只带一部手机，就去中国的任何地方，这是我们的骄傲。
用《兄弟连》的一句话作为结尾：我很骄傲能够参与其中，有时候它会使我哭泣。
注：所有客观数据信息均来自于公开资料。
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【 p产品故事002｜支付宝和微信支付的支付战争】题图来自Unsplash，基于CC0协议