p产品故事002｜支付宝和微信支付的支付战争( 二 )

2013年支付宝还有一个出圈的事情，就是推出了货币基金——余额宝。彼时余额宝的年化利率高达7%，写到这里，我默默地打开了支付宝，现在只有年化2%了，摔！
要说这事呢，还是余额宝命好，上线不久刚好赶上了钱荒，才让它的利率收益一骑绝尘。
说到钱荒，一位当时的亲历者，分享了事件原委，还挺精彩的（我不对这个的真实性负责，大家也就当看一乐了）。
钱荒的起因是一个微不足道的偶然事件，一家银行的债券交易员在做交易时，忘记切换日历了，导致要交割的时候，他的日历显示的是假期导致无法交割。
而银行作为上市公司，需要对这件事情对外进行公告，公告发出，市场上的解读就不受控制了，为什么没有按期交割，是不是银行杠杆太高，肯定是有问题。
于是乎，就像是推倒了多米诺骨牌一样，事件开始渐渐不受控制，机构开始大规模地抛售未到期的票据，银行没有那么多的流动性接住这些提前抛售的票据。2013年6月20日，这个疯狂的一天，足以载入中国银行间市场史册。当日，银行间隔夜回购利率最高达到史无前例的30%，7天回购利率最高达到28%。
而早前余额宝一直没有激起什么水花，在这个时候，命运的车轮急吼吼地向他驶来，对于银行来说别管利率高得多离谱，活下去最重要，而这也造就了任何货币基金都可能永远都无法复制的年化7%的高收益率。
二、第二回合：绝地反击，弯道超车2010年6月，iPhone 4发布了，它极具颠覆型的交互体验，超越了过去人们对于手机只是一个接打电话工具的定位，这标志一个新时代的开始。手机开始作为人类器官的一个延伸，渐渐渗透到了每个人的日常生活。所有互联网公司都在倾听时代的脚步声，并且当它经过时努力抓住它的衣角，渴望同他一起前进。而这一次赛跑中，胜出的是腾讯。
2011年，国民APP微信上线，2012年9月，短短一年的时间，微信的注册用户突破2亿，日活1亿。还记得刚刚提到阿里巴巴突破100万用户花了多久么？整整两年的时间。移动时代叠加病毒式传播，效率就是这么恐怖。而故事也来到了最精彩的一部分，财付通的逆袭之路。
财付通成功抱上了微信的大腿，那要如何走出走出自己的差异化呢？
众所周知，中国人超级爱钱，在中国的文化中，你给别人发红包，没有人会觉得收到了侮辱，如果你有这种困扰，可以考虑把钱转给我，让我来帮你分担这种困扰。甚至在广东，每年春节，都有讨利是的习俗，没结婚的可以问已经结婚的同事要红包，当然总有一些不自觉的同事谎称自己红包发完没有现金了。
于是乎，诶，我们何不在微信上发红包？
于是2014年春节前，红包功能上线了。不需要翻资料，我对这个时间点记忆犹新，因为我的一个好朋友完全不顾我考研失利的悲伤，天天在微信里要我给她发红包。
还记得我们在上一期PayPal的文章里说过什么么？如果一个产品的核心功能可以鼓励用户邀请其他朋友成为用户，那么这个产品才能进行病毒式增长。
微信红包就是这样的一款产品，你不会自己给自己发红包，你需要发给你的朋友，并且完美的是这个行为还是自发的（也可能是被迫的）。而如果你需要发红包，或者将红包里的钱提现，你就需要绑定银行卡，微信支付几个月的时间，就完成了支付宝几年的用户积累。
将这个优势进一步扩大的转折点是2015年春节，微信支付投标5300万元成为央视春晚的合作伙伴，这件事被马云老师称为偷袭珍珠港事件。那一年的春节，全家不管老少，都守在电视前疯狂的摇红包。而第二年，支付宝集五福的春晚合作的中标价格，是微信支付之前的五倍。