转型靠改名?南极电商救不了南极人( 二 )


据观察 , 过去几年 , 南极人一直是一些投诉平台的常客 , 甚至多次登上不合格产品黑名单 。 2021年市场监督总局抽查不合格休闲服装产品时 , 南极人再次上榜 。 不难看出 , 卖“吊牌”模式 , 已经成为了南极电商的硬伤 。
“懒人模式”的穷途末路
虽然面对市场问题 , 南极电商在年报中表示 , 坚持以质量管理为核心 , 通过自己或依托第三方机构 , 严格把控产品质量 。 但是 , 这可能是一种理想化的情况 。
实际上 , 因为其模式而被媒体曝光 , 也严重损伤其商誉及品牌形象 。 曾经有采访人员打开电商平台搜索“南极人” , 发现涵盖的种类颇多 。 除了我们日常熟知的男女装、内衣服饰等 , 还有箱包、日用品、婴儿尿裤、居家布艺、生活电器等 , 同时几乎每个品类都有旗舰店 。
店铺的种类也分官方店、专卖店、正品自营店、官方奥特莱斯店等种类数百家 。 但事实上 , 这些店铺卖的都不是真正的“南极人” 。
转型靠改名?南极电商救不了南极人
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与此同时 , 作为轻资产运营的南极电商 , 在品类迅速扩张的同时 , 质量问题“如影随形” 。 而定位不再聚焦的南极人 , 已经在靠“卖商标”赚钱 , 甚至一年靠此营收十余亿 。 这不得不让感叹 , 曾经那个靠保暖衣起家的“南极人” , 为何沦为一个赚差价的中间商 。
「于见专栏」注意到 , 诸如“没有logo”、“卖假货”、“质量差”等这样的投诉原因在聚投诉、黑猫投诉上比比皆是 , 投诉对象与“南极人”有关的投诉贴聚投诉上共有118条 , 黑猫投诉上有284条 。 如此多的投诉量 , 南极电商的信任危机也随之而来 。
看起来十分赚钱的南极电商 , 品牌授权真的好做吗?据观察 , 南极人为扩大品牌授权生意 , 正在不断降低品牌准备门槛 , 以至于新“南极人”的商品出现大量质量问题 , 这让早已脱落生存专注于品牌授权的南极人 , 遭受到了前所未有的品牌信任危机 。
不难预见 , 倘若南极人不采取有效的产品检测、提高品牌准入门槛 , 如果再曝出质量问后 , 迎接南极人的只有“淘汰” 。
不过 , 6月底 , 雪球大V“张平原”发布了一篇名为《卖出东方雨虹 , 买入南极电商》的文章 。 下午开盘 , 南极电商股价立即拉升 , 收盘前半小时封住了涨停 。 面对文章发布后股价如此反应 , 张平原表示:“一只蝴蝶扇动翅膀 , 会引起大海上的一场风暴 。 ”
事实上 , 看好并买入南极电商的雪球大V , 并不止张平原一人 。 6月24日 , 雪球用户“黑眉大侠-胡亚方”发帖表示 , 同多位雪球上的老师一起调研了南极人加工厂 , 收获满满 。 另一位雪球大V“玉山落雨”在6月29日发帖表示:“南极电商昨天己买大部分 , 今天只是少量加仓 。 ”
此前 , “谦和屋”是雪球上较早看好南极电商的大V , 他在今年1月14日就发文《我对南极电商的一些思考》 , 表述了其看好它的理由 。 “谦和屋”对南极电商的分析 , 引起了张平原等雪球大V的兴趣 。 随后通过实地调研 , 以及与公司管理层沟通 , 多位雪球大V也开始看好南极电商 , 认为其成长空间依旧很大 。 因此 , 南极电商也被外界视为是雪球大V概念股 。
无独有偶 , 南极人效仿的对象 , 是一家百年老字号品牌恒源祥的经营方式 。 据了解 , 恒源祥的“联合体模式”在南极人这里得到了“创造性”的发挥 。 彼时 , 电商规则变更时期 , 各项政策并不明朗 , 而电商平台不断抬高准入门槛 , 开始要求企业品牌 。
因此 , 南极人开始转型 , 直接砍掉大部分工厂和实体经销商 , 专心做“品牌授权”生意 , 并因为其更名南极电商而名声大躁 。 但是由此也带来了销量、低价等负面影响 。 据观察 , 南极电商在各大投诉平台 , 都有海量的投诉量 。 更有用户投诉 , 其号码被多个商家利用快递刷单 。