转型靠改名？南极电商救不了南极人

编辑|于斌
出品|潮起网「于见专栏」
电商模式在摧毁了很多传统零售业的同时，也带富了一些传统零售业。从传统零售行业转型互联网、布局新零售的代表，除了国美、苏宁等零售平台外，南极电商算得上一个。但是论转型成功的零售品牌，却屈指可数，南极电商的前身南极人也不够格。
借壳上市转型电商，南极电商初长成
1998年，张玉祥发现了内衣的商机，便成立公司，创立“南极人”品牌，并通过产销一体化，开始销售保暖内衣。依靠内衣，南极人的品牌开始出名，逐渐扩展到羽绒服等领域，并成为国内首屈一指的服装品牌。

文章图片
2004年，南极人销售额突破10亿元。然而， 2008年金融危机爆发，纺织业同样遭遇重创，南极人由盛及衰，步履维艰。不过，祸兮福之所倚。南极人在穷途末路之时，也找到了一条自我革命之路，通过给网络经销商授权，经营南极人的品牌店，其品牌势能大增，销售规模也再创新高。
2015年，南极人借壳上市，取名南极电商。随后南极电商也收购卡帝乐鳄鱼和经典泰迪、时间互联等多个品牌，并逐步开展互联网营销业务。此后5年多时间，南极电商营收从3.89亿元，增长到41.72亿元，复合增长率达60％。净利润从1.72亿元，增长到11.88亿元，复合增长率达47％。
【转型靠改名？南极电商救不了南极人】此时，从传统零售业转型的南极人，似乎也找到了重新定位的突破口，一发而不可收。而因为借壳上市的南极电商，也成了过去的南极人在A股市场的一个金字招牌。股价一路走高，最高飙升至24元。然而，好景不长， 2019年年底，南极电商便表现出了颓势，股价腰斩。
由此可见，南极电商在2008年的危机面前转型，虽然押对赛道，但是任重而道远。一路狂奔的同时，也面临着被资本市场质疑的风险。
起起落落，卖“吊牌”模式是硬伤
从大涨到大跌，南极电商感受到了被资本市场左右的冰火两重天。据「于见专栏」观察，其由盛极衰的原因是多方面的。
首先，可能与年初的财务造假风波有关。彼时，有财经大V在南极电商股价正值低迷期，提起了此事，并透露了关于其财务可能造假的更多细节。该事件也随着多家媒体的转载报道而快速发酵，因此其股价也再度陷入低谷，至今也不过高峰时期的一半。虽然该事件至今只是传言，尚未坐实。但是经过本次风波，南极电商的股价已经元气大伤。

文章图片
其次， 2020年的疫情，让零售行业普遍受到冲击，即便是依仗线上的南极电商，也无法独善其身。近年，各大电商平台正在加速瓜分流量，社交电商的崛起，让这类垂直电商平台的用户，也逐渐被这类综合型电商平台抢占。作为“卖吊牌”的南极电商，显然也正在面临纺织品的天花板。
再次，由零售品牌转型为电商平台后，南极电商已不再聚焦，品质问题十分泛滥。例如，其从内衣、羽绒服逐渐拓宽品类，延伸至床单、被子等床品。而且，早已从纺织品行业破圈，甚至“万物皆可南极人” 。南极人水蜜桃，南极人咖啡等快消品等。
但是，要知道，品类多是一把双刃剑。虽然能快速的提升业绩带来大规模的营收增长，但是也为产品品质埋下了更多风险。而在南极电商的发展史上，因为质量问题翻车的事件屡见不鲜。