周鸿祎|在线教育火拼硬件,是炒概念还是真转型?( 二 )
词典笔是行业选手扎堆进入的领域 。 科大讯飞于2020年下半年推出了讯飞扫描词典笔 , 老牌选手汉王更是早在2011年就发布了汉王词典笔 。
教育硬件近两年最新鲜的产品形态是智能台灯 。
2020年10月字节跳动旗下大力教育发布“智能台灯” , 引发了行业人士对于家庭教育场景下的新型“流量入口”的关注 。
字节挑起的这场“造灯大战” , 引来了腾讯、阿里等巨头参战 。 今年上半年有传闻称 , 作业帮也在布局“智能台灯” 。
“古老”的学习机、学习平板 , 是不少传统厂商押宝的产品形态 , 也是跨界选手加码的领域 。 科大讯飞于今年7月已经发布了新款学习机 。 此前还有消息称 , 大力教育或正在研发学习平板产品 。 有道在财报会上曾透露“今年将发布教育硬件新品” , 被行业人士指出将推出学习平板 。
在常见的产品形态外 , 互联网科技公司和在线教育公司也不断在细分场景创新产品形态 。 有道、猿辅导、作业帮都推出了错题打印机产品 , 抓住了错题打印这一细分场景;猿辅导旗下的斑马在今年7月推出了针对早幼阶段的“斑马逻辑思维学习机” , 和斑马APP的内容形成了联动;此外 , 智能写字板、教育电子纸等产品形态也在不断被推广 。
打得火热 , 也不乏质疑在线教育“熄火”了 , 智能教育硬件市场或将兴起新一轮浪潮 , 但这个赛道目前是火热与质疑并存 。
当下教育硬件市场的竞争 , 早已不限于硬件层面的竞争 , 更在于硬件和软件内容、服务的深度融合 。 也因此 , 教育硬件赛道上的三类选手 , 都有要补的短板 。
传统硬件厂商的长处是硬件的设计和生产 , 短板在于教育内容的研发 。 但对于技术和内容研发见长的互联网科技公司和在线教育选手而言 , 工业设计、供应链的交付、销售渠道则是不得不应对的难题 。
“跨界入局做硬件 , 可能会踩很多坑 。 ”多鲸资本创始合伙人姚玉飞分析道 。 首先 , 跨界做教育硬件 , 往往缺乏供应链把控能力 , 没有工业设计的基因、对硬件的理解不成熟 , 找到合适的代工厂商去交付相应符合要求的产品也不容易 。 其次难在销售渠道 , 无论是选择通过电商、自有用户转换、广告投放 , 还是线下代理分销的渠道 , 这些销售渠道都已经被传统厂商挖掘过 , “内卷”严重 。
与“基因”不适配相比 , 更关键的是 , 无论产品形态再花哨 , 功能无法满足用户需求 , 用户也不会买单 。 以大力教育推出的智能台灯为例 , 其上线之后 , 曾遭受不少质疑 , 比如“价格偏高、性价比低”、“导流意图明显 , 是为了卖课” , 而在产品性能上 , 也有消费者评论“识别能力差”、“连接WiFi困难”等 。
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此外 , “双减”文件指出 , 线上培训机构不得提供和传播“拍照搜题”等惰化学生思维能力的不良学习方法 。 “智能台灯”的重要功能之一“拍照搜题”未来也可能被下架 。
“教育硬件产业早已成为了一个红海市场 。 行业选手现在All in转型做硬件 , 可能会比较难 。 ”姚玉飞表示 。 即使是大厂 , 做智能教育硬件 , 也是因为技术和内容方面有一些进展需要场景落地 , 又或者是为了抢占某些特定场景去推出产品 , 并不能称得上是All in的打法 , 而只是战略性布局 。
此前K12在线教育厂商集中在错题打印机等模式较轻的产品形态上 , 意欲加大投入智能硬件的研发 , 其更关键的目的在于 , 将硬件作为“流量入口” , 以缓解流量焦虑 。 尤其是大热的智能台灯 , 能够爆火的原因之一是 , 其被视为抢夺线下家庭场景的关键流量入口 , 再以此引导用户从硬件转化为直播课付费用户 。
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