腾讯会议|互联网家装进入第三阶段：土巴兔冲击“A股产业互联网第一股”( 三 )

通过打造贴合业务需求与用户痛点的互联网家装三大数字基础设施，通过“四字决”将其不断落地在业务变革与用户体验之上，土巴兔开始拥有了贯穿整个互联网家装完整链条的平台机制，成为产业标准的重要制定者与创新推动者。在王国彬看来，这也正是打通消费互联网和产业互联网关键的融合之举。在这个过程中，产业数字化、透明化，且信任机制日趋稳固，消费者拥有“容易且友好的互联网家装体验” ，对于商家而言才能够真正实现“没有难做的生意” 。
《壹观察》评论由此来看，土巴兔绝非是一些媒体和行业评论者认为的“流量撮合平台” 。最大的区别在于，土巴兔的目标是打通过去的消费互联网与如今的产业互联网，连接的不仅仅是流量和转化，而是重在推动整个家装产业的生态大融合，在产业深层次的变革与引导中为各方创造新价值。
在深厚的数据积累、行业洞察与数字基础设施建设背后，是土巴兔成立以来所坚持的“长期主义”与“技术驱动” 。据土巴兔招股书显示，自2018年至2020年，每年研发投入占营收比重分别为11.66%、9.94%和10.64% ， 3年累计研发投入超2亿元。无论是行业横向比较还是占比营收的绝对比重，土巴兔都称得上是一家“科技驱动”企业，在家装行业更是如此。从土巴兔招股书来看，本次拟募集资金7.04亿元，将主要用于土巴兔的技术研发及数据平台升级项目、运营信息平台建设项目、运营服务中心建设及全渠道营销建设项目以及补充流动资金， “技术投入”同样是重中之重。

曾经有媒体向王国彬提问，打通消费互联网和产业互联网，相当于在家装产业将消费侧和供给侧的事情全面打通，其中面临的挑战与复杂程度肯定无疑巨大。王国彬的回答有两句话引发了《壹观察》的重点关注：一是“越难的事情，就有越大的价值” ，二是“装修行业生态的建设需要时间沉淀，更为重要的是，要解决行业发展的痛点，而土巴兔成立以来的坚持只有一个：始终遵循“持续给用户创造价值” 。
这或许也是行业与资本市场给予土巴兔一致认可的重要原因。自2011年以来，土巴兔共进行了三轮融资，投资方包括经纬中国、红杉资本、58同城以及Matrix Partners等领投。红杉资本副总裁王金山认为：“土巴兔的存在价值一是解决用户端痛点，二是提升行业效率” 。在过去的2019年、2020年，土巴兔连续两年登上《胡润全球独角兽榜单》。此外，商务部日前公布的首批数字商务企业名单中，土巴兔作为互联网装修领域独一家，和阿里巴巴、京东、拼多多、美团、小米等60家企业同时成功入选。
中国家装行业是真正的“万亿市场” ，第三方数据显示， 2020年我国家装市场总规模达到2.6万亿元，未来五年的复合增长率将达到9% ，并且互联网家装市场的增速将“跑赢”这一增速。土巴兔此次提交招股书，意味着正式开启了冲击国内资本市场的“产业互联网第一股”的步伐。这既是巨大的节点机遇，也是沉淀的企业责任。就如王国彬所说：“作为平台型企业，注定要负起加速推动产业在线化、数字化进程的重要责任” 。